组织中的战略如果朝令夕改，员工会无所适从，使战略规划失去严肃性，所以，战略应该始终保持刚性（）
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自下而上的模式的不足之处是，有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无所适从，从而影响企业战略计划的（）。
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职业生涯管理就是指组织为了自身战略发展需要，协助员工规划其职业生涯的发展。（）
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根据以下资料回答问题：某大型日用品公司的管理人员及员工决定采用全面质量管理和持续改进战略。他们相信，如果全国都知道他们实施这两种战略，会带来利润和市场份额的增加。公司注重下面哪种成本能更经济的进行成本管理？（）
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为使企业捱过风暴后转向其他的战略选择，企业有时会采用收缩型战略，以下属于该种类型的战略的是()
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领导者需要使其员工赞成战略实施并愿意为实现战略付出努力。以下选项中不属于企业应采取的措施是()
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培训与开发主要是对员工本人的，与组织发展战略关系不大。
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将战略管理渗透到员工的日常工作中的正确方式是（）
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审计业务连续性战略时，信息系统审计师与组织中的关键的利益相关者面谈来了解他们对自己（B.C.P中的）角色和职责的理解程度。信息系统审计师会评估以下哪一方面（）。
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由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的()
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战略服从于组织结构，企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。
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在选择实施职业生涯规划的具体措施的时候，要以促进员工发展为目的，把岗位实践与有效的教育、培训结合起来，使组织在教育、培训与发展上的投资能够收到应有的回报。这属于组织职业生涯管理原则中的（）
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人力资源战略的确定和贯彻落实，将使员工树立起正确的信念和（）。
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目标管理法是依托目标战略的制定，通过使每个员工都完成组织使命而努力实现的组织的有效性。
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员工在哪种组织结构中面临着职能经理和产品经理的双重领导甚至多重领导，这种结构可能会使员工在工作汇报时感到无所适从？（）
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就公共关系战略目标而言，确定员工心目中组织形象的核心是（）
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如果没有竞争对手，就没有必要制定战略。制定战略就是为了使企业尽可能有效地比（）占有持久的优势。
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（）作为组织的关键战略，影响着组织对员工、求职者的工作预期。
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信息系统在组织中的应用未来会越来越具有战略性作用。
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有利于在组织与员工之间就组织战略进行沟通，提供反馈，指导员工行为达到目标的绩效考核办法是（）。
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试图解决“如何才能使整个组织支持既定的目标和战略”的战略问题的战略实施模型是（)。
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企业绩效管理与战略实践脱节，战略目标没有转化为组织内员工的绩效责任。（)
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在新供应管理员工的字徒培训中，正常情况下会获得以下哪两种能力I． 遵守组织供应管理政策的能力II． 编制物料预算的能力III． 处理报价请求 （RFQ ） 和采购订单的能力IV. 制定谈判战略的能力（）
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对组织经营战略了解最深刻的应当是组织的最高领导人员，一般来说，他们要比组织的中、下层管理人员及一般员工掌握的信息多、因此战略实施应当遵循（）
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为了应对市场巨变，MM公司制定了新的企业战略并立刻投入实施。但最终因缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受。上述做法极可能导致企业战略的（）
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