领导讲话应该注意（）。
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领导来访部门，在上楼梯时，到底应该怎样引导领导？（）
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情景领导理论认为，领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。
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当一位30—40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导者，对他最有效的激励应该是（）（注意：并不排斥其他方面的适当奖励）
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拜访要注意（）时讲话的态度，应该留给顾客一种很乐意再想见你的好印象，这可帮助你跟客户保持良好关系。
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根据领导值班制度，值班领导应该负责（）。
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在领导双因素模式中，领导者不注意关心爱护下属，不与下属交换思想，与下属关系不够融洽，不注意执行规章制度，工作无序，效率低下的领导类型被称为（）
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当一位30～40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导者，对他的最有效的激励应该是（注意，并不排斥其他方面的适当奖励）（）
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对于担负领导职务的公务员来说，应该注意（）
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魅力型领导者应该采用集权式领导方式。
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完成领导交办的事项应该注意做到的有（）。
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大修中须将汽轮机的汽缸盖（）时，应由检修工作领导人或其指定的人员（必须是熟悉该项起重工作的）指挥，复原时也是一样。进行（）的工作时要特别注意下列各项：①场地应足够（），以防碰坏设备；②选择适当的（）和专用夹具，应该是能够受得住翻转时可能受到的动负载；③注意钢丝绳结绳的方法，使在整个翻大盖的过程中，钢丝绳不致发生（）、（）或与尖锐的边缘发生摩擦，并能保持汽缸的重心平稳地转动，不致在翻转的时候发生撞击；④（）和其他协助的人员应注意站立的位置，防止在大盖翻转时被打伤。
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华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题：基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（）进行。
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根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。其方向应该是:
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领导在讲话时需要注意避免啰嗦。()
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菲德勒的权变理论认为，对领导研究的注意力应该更多的放在（ ）上。
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领导在讲话时需要注意()。
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领导在讲话时需要注意（）。
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领导者要实施有效的领导，应该（ ）
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领导者要实施有效的领导，应该：（ ）
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菲德勒认为，如果领导风格不适应领导情景应该（）
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领导在讲话时需要注意()。 答案:以上都有
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简述十六种领导者应该注意的力量。
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在选任领导干部时，应该注意以下哪些方面（)。
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- 收费员根据卡内入口信息、实际车牌、车型，在车道系统发起计费请求，根据获取到的计费信息进行收费；如经核实计费金额因差异化收费等原因确实小于可达路径最小费额的或因环线路径或大件运输车等原因确实大于全网入出口可达路径最小费额（）倍，则按实收取。
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