小胡发现在项目进行的过程中遇到突发状况，于是根据经验迅速进行了决策。这属于决策技巧中的（）。
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在实际生产过程中，若发现焊接工艺规程存在问题，焊工可以按照自己的经验进行修改。
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思维定势，指根据已有的知识、经验，在头脑中形成的一种固定的思维模式。遇到问题，会自然地沿着固有的思维模式进行思考。 下列认识不包含思维定势的是：
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在利用SV-3进行钻具整体探伤过程中突发紧急状况应如何处理？
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某建筑公司在建设项目施工过程中，发现一地下古墓葬，于是立即报告当地文物行政部门，文物行政部门接到报告后，应当在（）小时内赶赴工地现场。
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（）是指在施工过程中，对影响项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结先进经验。
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单站验证时发现的问题，需要及时进行处理，并在处理完之后重新验证，确保问题已解决。在实际项目中最常遇到的问题有（）、（）、（）等。
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在维修过程中，发现新的问题，需要追加项目，服务顾问根据（），重新进行费用估算和交车时间预计。
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主机在执行程序过程中，遇到突发事件而中断程序的正常执行，转去对突发事件进行处理，待处理完成后返回原程序继续执行。请问这种这种中断需要哪几步？
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小胡组织对某供电所进行安全巡查过程中，发现一处10kV户外电力装置的裸露部分在跨越人行过道或作业区，其导电部分对地高度小于（），发现该问题后，小胡立即通知供电所组织在该裸露部分两侧和底部装设护网。
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某服务机构的一个关于流动儿童的项目临时出现了一些变故，机构管理者将机构内几个工作经验比较丰富的工作人员组成一个团队，重点跟进这个项目，定期讨论，及时处理项目运作遇到的各种状况，这个团队属于（）。
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小胡为了解决在管理过程中出现的问题，把候选方案一个一个地进行试验，直到找到合适的方案为止。这属于决策技巧中的（）。
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某项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺，他应该向谁求助？（）。
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小胡发现在项目进行的过程中出现一些问题，于是决定对目标进行适当地调整。这属于决策技巧中的（）。
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在项目执行过程中，项目团队会不断告知客户有关进展及所遇到的问题，如何进行告知？（）
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项目经理在某工程实施的过程中，为加快进度，根据当前状况，对后续的活动进行了合理的逻辑关系变更
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2011年4月7日，A市烟草专卖局在偏僻水网地区检查时，发现某商店有代卖的真品卷烟4条，于是稽查员分队长小王决定按照未在当地烟草批发企业进货，对店主罚款25元。店主要求当场收缴罚款，小王于是当场收缴。新来的稽查员小胡认为不妥，未罚缴分离制度。执行当场收缴罚款有还有哪些时限上的要求？
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（）即根据飞行过程中遇到的突发状况，如地形、气象变化、位置限飞禁飞因素等，局部动态的调整飞行路径或改变动作任务。
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大学生参加各类创新创业大赛活动不仅可以梳理清楚自己创业项目的商业模式，还可以在比赛过程中遇到合适的投资人，凭借他们的经验、资源，把细分领域找好，把创业项目真正落地。
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CCA117一个漫长的施工项目在采购过程中遇到一些问题，这些问题还在继续发生在调查过程中,一些团队成员希望知道他们应该在何时收集经验教训。项目经理应该如何答复（）
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KZHl015团将于10月17日17：40乘火车离A．市赴E市。地陪小胡下午带领该团游览了清真寺后，于16：00将该团带到市中心购物。16：40全团上车后发现少了两名客人。于是小胡让领队照顾全团在原地等候，自己和全陪分头去找这两名客人。等找到客人，回到车上时，离火车开车时间只有20分钟了。驾驶员立即开车，可是汽车抵火车站时，火车已驶离站台。 根据以上材料，回答下列问题：
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思维定式：指根据已有的知识、经验，在头脑中形成的一种固定的思维模式。遇到问题，会自然地沿着固有的思维模式进行思考。 下列认识不包含思维定式的是（）。
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（）即根据飞行过程中遇到的突发状况，如地形，气象变化，未知限飞，禁飞等因素，局部动态的调整飞行路径或改变动作任务
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小胡刚刚大学毕业，找了几次工作，却因为自己没有工作经验，被拒绝了，他参加了社会工作者顾辉组织的小组活动，希望能够得到帮助。顾辉复述了小胡遇到的问题，对他的遭遇表示同情，并且告诉他，当初自己刚刚毕业找工作时也曾遇到过同样的问题，而且还介绍了小组中曾经遇到过相同问题的高军和他认识，向他传授一些面试的技巧。在这个过程中，顾辉所运用的小组工作技巧有（）
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Jennifer 是 Big Bee 公司的新上任的商业分析师，由于 Big Bee 公司过往并没有系统的进行项目管理工作，组织过程资产的收集很不完整，这使得每个项目推进的过程中，都具备较高风险。Big Bee 公司当前准备开展一个提升公司内部运营效率的项目，但如何开展、下手点在哪里大家都一筹莫展。于是该项目的商业分析调研落到了 Jennifer 的头上。Jennifer 花了大量的时间进行文档分析，但发现公司的文档支离破碎，有参考价值的几乎为零。于是她决定采用商业分析的逻辑顺序来进行分步分析。请问 Jennifer 用的是什么解决问题的技能（）
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