3个最需要谈判技巧的情形是()

A . 与职能经理一起工作以保证能得到资源来支持项目,为项目队员提供绩效评价并制定WBS B . 制定WBS、决定主要进度和管理项目变更 C . 利用分包商和制定项目范围报告,并在项目运作起来后对管理进行变更 D . 保证上层经理支持项目、与职能经理~起工作和建设项目团队

时间:2022-11-10 18:19:02 所属题库:项目沟通管理题库

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