在确定费用预算总额时，方法之一为根据保费收入的增长率来确定费用增长率。G寿险公司采用该方法确定费用预算总额。若2008年、2009年，G寿险公司意外险产品的保费收入分别为1亿元和2亿元，2008年意外险产品的实际费用为2500万元。G寿险公司要求管理费用预算增长率不能超过保费收入增长率的50%。 采用这种方法确定费用预算总额的保险公司需要满足的条件包括（）等。①具有比较成熟的经营管理模式；②业务结构相对稳定；③成本结构相对稳定；④业务波动性较大。 

寿险公司个人营销业务的销售预算包括寿险新单保费收入预算和续年度保费收入预算。某寿险公司个人代理人本期预测数为10000人，预测本期人均保费为10000元，本期有效保单应收保费为4500万元，预测本期保单继续率为90％。根据上述资料回答相关问题。 本期人力的预测应该考虑的因素包括（）。 ①上期的寿险营销员人数 ②本期营销员的增员计划 ③本期营销员的预期留存率 ④不同区域寿险营销员的生产率

在确定费用预算总额时，方法之一为根据可用费用来决定费用预算总额。F寿险公司采用该方法确定费用预算总额。若2009年度，F寿险公司意外险产品的保费收入为1，000，000元，附加费用比例为25%。 根据该寿险公司2009年意外险产品的可用费用，可以判断：为确保产品的可用费用足以支持年度经营开支的需要，该确定费用预算总额的方法不适用于（）。      

寿险公司个人营销业务的销售预算包括寿险新单保费收入预算和续年度保费收入预算。某寿险公司个人代理人本期预测数为10000人，预测本期人均保费为10000元，本期有效保单应收保费为4500万元，预测本期保单继续率为90％。根据上述资料回答相关问题。本期续年保费收入预算数是（）万元。

根据企业以往的实际薪酬总额、预计本年度员工人数的变化、目标薪酬增长率，预算本年度薪酬总额的方法称为（）

预算分为固定预算和弹性预算，与固定预算相比较，弹性预算的优势是（）。 ①考虑了不可控事件的影响 ②根据设定销售收入水平确定不可变的成本费用 ③在预算项目发生变化时描绘出不同的目标 ④承认在预测销售额、保费收入时可能犯错

（）是根据一定期限内的利润总额比率，预算广告费用的方法。

某财产保险公司2006年资产总额300亿元，负债总额是225亿元，资本金是65亿元，资本公积金是8.5亿元。当年毛保费收入230亿元，赔款105亿元，未决赔款35亿元，业务及管理费用支出69亿元，所得税税率是33%。假定该公司采用二分之一法提存未到期责任准备金，且上年转回准备金98亿元。则该公司()

在财政支出划分的方法中，将地方组织的预算收入总额在中央和地方之间进行分成，地方预算支出占地方组织的总收入的比例即为地方总额分成比例，其余为中央总额分成比例，这指的是（）。

某寿险公司具有比较成熟的经营管理模式，业务结构和成本结构相对固定，但经营状况受市场影响波动较大，销售收入和费用之间不会产生太大偏差。该寿险公司要求管理费用预算增长率不能超过保费收入增长率的50％，则20X3年管理费用预算总额计算方法如下表（单位：万元），根据上述资料回答相关问题。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018051609371543659.png 健康保险20X3年费用预算上限为（）万元。

某保险公司某年的资产总额为300亿元，负债总额为225亿元，所有者权益为75亿元。当年保费收入230亿元，费用支出20亿元，利润总额10亿元，所得税3.3亿元。它的资产负债率和净资产利润率分别是（）。

日本政府1月14日通过总额为96.34万亿日元（约合8109.7亿美元）2015年度预算案。在削减低收入家庭生活补助的同时，防卫费用连续（）增加，并创历史新高。日本国民批评政府预算“重防卫，轻民生”。

某企业预定年销售额为1000万元，销售成本规定不超销售总额的1%，因此可得到销售费用为10万元。这样确定销售预算的方法就是（）法。

在确定费用预算总额时，方法之一为根据保费收入的增长率来确定费用增长率。G寿险公司采用该方法确定费用预算总额。若2008年、2009年，G寿险公司意外险产品的保费收入分别为1亿元和2亿元，2008年意外险产品的实际费用为2500万元。G寿险公司要求管理费用预算增长率不能超过保费收入增长率的50%。 采用这种方法时，2009年该寿险公司意外险产品的费用预算上限（）。

日本政府2015年1月14日通过总额为96.34万亿日元（约合8109.7亿美元）2015年度预算案。在削减低收入家庭生活补助的同时，防卫费用连续（）增加，并创历史新高。日本国民批评政府预算“重防卫，轻民生”。

某寿险公司具有比较成熟的经营管理模式，业务结构和成本结构相对固定，但经营状况受市场影响波动较大，销售收入和费用之间不会产生太大偏差。该寿险公司要求管理费用预算增长率不能超过保费收入增长率的50％，则20X3年管理费用预算总额计算方法如下表（单位：万元），根据上述资料回答相关问题。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018051609371543659.png 健康保险20X3年首年保费增长率为（）。

预算编制时，资金财务部根据（）核定的管理费用总额目标，测算公司管理费用开支总额。

寿险公司个人营销业务的销售预算包括寿险新单保费收入预算和续年度保费收入预算。某寿险公司个人代理人本期预测数为10000人，预测本期人均保费为10000元，本期有效保单应收保费为4500万元，预测本期保单继续率为90％。根据上述资料回答相关问题。本期寿险新单保费收入预算数是（）万元。

寿险责任准备金的计提方法比较复杂，是根据寿险精算原理来确定的，在计算时要使用生命表、评估利率和预定费用率、预估已发生未报告赔款的数量。这些风险因素涉及未来具有很大不确定性的情况，因此计算工作很大程度依靠精算师的主观判断。 难以事先确定，并影响偿付能力的风险因素包括（）：①公司资产负债匹配情况；②未来保费收入的多少；③金融市场利率走势；④未来给付发生的时间和金额。 

东方公司编制预算的时候考虑到本年生产任务增长10%，所以制造费用就在去年30万的基础上编制为30×（1＋10%）＝33（万元），它所采用的预算编制方法是（ ）。

物业管理公司的服务性收费，目前在美国主要流行两种计算办法。其中第一种计算方法是根据物业管理公司与业主之间已经达成的年度预算总额的百分比收取，即按月收取年度预算所规定的各月收取费用的百分比作为管理费。第二种计算方法是根据利润来计算管理费用。()

日本政府1月14日通过总额为96.34万亿日元(约合8109.7亿美元)2015年度预算案。在削减低收入家庭生活补助的同时，防卫费用连续()增加，并创历史新高。日本国民批评政府预算“重防卫，轻民生”。

“拨缴经费收入”预算。按照行政全部职工工资总额计划3%和各单位经费分成比例计算编制，保持行政拨缴经费收入与企业工资总额同步增长（）

甲公司为一家国有大型企业M公司的全资子公司，主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务。2016年7月，M公司对甲公司2016年上半年预算管控情况进行了检查，发现以下主要问题：①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标，未按季度或月度进行分解、控制，出现“时间过半，收入、利润指标只实现年度预算的40%，而管理费用却达到年度预算的63%”等问题，公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显；

利润表主要反映以下几方面的内容：（1）营业收入，主要由保费收入、投资收益和其他业务收入组成;（2）营业支出，主要为保险业务支出、营业费用和其他业务支出;（3）营业利润，营业收入减去营业支出即为营业利润;（4）利润总额，营业利润加上营业外收入，减去营业外支出，即为利润总额;（5）净利润，利润总额减去所得税费用，即为净利润。假设A寿险公司于2010年1月1日成立，当年发生的经济事项如下：（1）股东以银