计划是重要的管理职能，是控制的基础。
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在铁路运输成本管理中，（）是加强成本事前控制，提高成本决策水平的重要前提和基础。
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《智能变电站一体化监控系统建设技术规范》规定，智能变电站是智能电网的重要环节，（）是智能电网调度控制和生产管理的基础，是大运行体系建设的基础，是备用调度体系建设的基础。
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券商集合资产管理计划合同”（以下简称“合同”）是（）在平等自愿，诚实信用原则的基础上订立的，规定当事人之间基本权利义务的法律文件，合同要视同重要空白凭证管理。
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某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目，按建筑安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程造价为1000万元，按现有成本控制计划，比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低，由于采取了降低施工成本的主要经济措施，对影响设备安装精度的因素进行了控制，最终实现利润目标。什么是成本降低率？
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项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标
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网络技术软件包是工程项目管理中开发和应用最早的软件，也是对项目进行计划和控制过程中最重要的软件。
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计划是规划的具体化，是实施科学管理的重要基础。为了保证计划的科学性，在制定计划时要考虑的主要因素有（）
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营销管理是企业经营管理活动的重要组成部分，它既包括分析、计划、执行和控制，也包含了商品、服务和创意，总体来说是一个（）过程。
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在质量管理中，做好基础工作是十分重要的。不属于质量控制基础工作的选项是（）
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施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。
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计划是其他管理职能的前提和基础，计划在管理活动中具有特殊重要的地位和作用。请说出来计划在管理实践中的作用？
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【背景材料】在管理学中，控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。实际上，牢固确立主动控制的思想，认真研究并制订多种主动控制措施，对于提高建设工程目标控制的结果，具有十分重要而现实的意义。
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生产物流作为企业在生产中最重要的活动，是企业进行正常生产计划、安排与组织、控制的基础。
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项目活动的定义极其重要，它是项目进度计划和控制的基础，很多情况下活动没有被充分定义，这就导致了不好的进度计划和沟通问题。
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工时定额即在一定的条件下，规定生产一件产品或完成一道工序所需消耗的时间。它是合理组织生产、计划管理、按劳分配的重要依据；是提高劳动生产率的有力手段；是推广先进经验的有力工具；是实行经济核算和管理成本的重要基础。
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工程施工过程的质量控制中，（ ）是保证工程项目质量的重要手段和方法，是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。
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施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
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项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中
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建立健全计划指标，是计划管理最重要的基础工作之一的是：
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控制是管理工作的重要职能之一，是保证组织计划与（ ）相适应的管理职能。
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计划是重要的管理职能，是控制的（ ）
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通过运用计划的手段，来组织、指导、监督、调节、控制物资于施工项目的采购、运输、供应等环节的一项重要管理措施是（)。
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项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； （） 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标
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项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中