某企业为了扩展业务规模,要求员工集资入股,后该企业集资200万元,危及分红即被他人告发,该企业的行为()。
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2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是()。
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某家电企业为了提升企业员工素质,积极调整人员结构,加强对员工的培训,招聘高素质人才。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
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在开发商品流通企业管理信息系统时,不能仅仅满足企业的常规管理要求,还要考虑到企业规模扩大、业务扩展的要求,并在考虑开发投资成本的情况下尽可能采用先进技术与设备。这体现系统开发的()原则。
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某企业为了扩展业务规模,要求员工集资人股,后该企业集资200万元,未及分红即被他人告发,该企业的行为( )。
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由两人以上的自然人或法人企业入股,通过发股票集资组建起来的企业,一般称为()。
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某企业对在关键岗位工作并对公司经营业绩和发展有直接或较大影响的科研人员、经营管理人员和业务骨干实行员工持股,让入股员工与企业共享改革发展成果,促进了企业快速发展。材料体现了() ①效率与公平具有一致性 ②收入分配公平有助于实现共同富裕 ③按生产要素分配有利于缩小收入差距 ④合理的分配关系有利于推动生产力发展
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某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于()战略。
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为了自身运转或员工福利而大规模采购的企业、政府部门和非营利性组织是()
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甲国某企业在我国境内拥有一处房产,境内未设有经营机构和代理机构。该企业将房产销售给我国境内一外资企业,销售价格为4000万元,境内的外资企业以该房产按市场价格作价4800万元投资入股某内资企业,成立中外合资企业,并按所拥有的股份分担风险,分享利润。上述业务营业税的税务处理是()
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某家电企业为了提升企业员工素质,积极调整人员结构,加强对员工的培训,招聘高素质人才。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
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某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行()。
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某企业原来以化工生产为主,现在将业务扩展到餐饮领域,其经营战略为()。
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某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。由于薪酬制度的调整,可能会出现“红圈职位”,对于这样的职位正确的做法有()。
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某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。薪酬对员工和企业有着不同的作用,其中对员工的作用体现在()。
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某企业为了扩展业务规模,要求员工集资人股,后该企业集资200万元,未及分红即被他人告发,该企业的行为( )。
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甲公司属于大型的跨国企业,其业务扩展到A国,近年来,A国经济十分不景气,频繁发生大规模的动乱,使得甲企业的业绩逐步下滑,公司管理层正考虑退出该国市场。甲公司面临的风险属于()。
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某企业为了建设企业文化组织员工去天安门广场观看升国旗,唱国歌,这属于管理( )
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某酒类生产企业决定将其新业务扩展到汽车生产领域,这种多元化增长方式是( )
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根据下列选项,回答下列各题:某企业为了促进员工进行创新,在内部形成了一整套技术创新体系,并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式。该企业允许自己的员工在一定时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件如资金.设备等。 根据以上资料,回答下列问题: {TS}该企业采取的企业内部技术创新组织模式是()。
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2007年9月底开始,某公司共计7000多名工作满8年的老员工,相继向公司提交请辞自愿离职。这次大规模的辞职是由该公司组织安排的,辞职员工随后即可以竞聘上岗,职位和待遇基本不变,唯一的变化就是再次签署的劳动合同和工龄。该公司之所以强迫职工重新签订劳动合同,其意图是规避即将实施《劳动合同法》的规定。公司称这是为了“激发企业的活力和创造力”。
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根据以下材料,回答题。某贸易有限责任公司是一家经营石材雕刻的中等规模的民营企业.主营生产与出口欧美业务,员工多为中等职业技术性人才,1 998年初建企业时的一批老员工目前是公司的骨干支柱,2004年随着市场经济规模的不断壮大,公司领导计划引进一批年轻的MBA,12商管理硕士作为第二梯队进行培养,但遭到骨干员工的集体反对。2008年底.随着人民币汇率的持续攀升,出口业务持续萎靡,员工的积极性受到很大影响,队伍的稳定性不断下降。一方面,核心员工受经济危机影响,不断核算自己的工作收入得失,自主权和附加责任意识不断丧失;另一方面,新员工由于缺乏技术和经验,收益减缓,呈现付出多、回报少的不平衡心态,不稳定性与不满意度口渐凸显,加之经济危机的影响,已出现小团队集体"休克”跳槽的现象;考虑到上述问题,为了防止核心人才资本的流失,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定着手开展工作分析与设汁。为了反映工作的内在激励度,公司着手设计MPS激励潜能分数,研究影响员工作特征模式的核心维度。如果该公司计划采用_丁作丰富化的工作设计方法,则下列说法错误的是()。
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近几年随着业务的迅速发展,某机械设备制造企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。分析该企业的发展战略,下列说法中正确的是()
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甲为某律师事务所(普通合伙)的合伙人,该律师事务所由于业务规模日渐扩大,年应税销售额即将达到增值税一般纳税人登记标准,为了维持小规模纳税人的身份,甲拟再设立一家律师事务所(个人独资企业)将部分业务分拆出去。有关甲能否再设立一家律师事务所的下列说法中,正确的是()。
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为了提高工作效率,某企业的总裁在企业内部进行了全面的企业管理规范化的活动。包括:为生产现场的工人制定了工作定额,对工人的工作动作进行了规范和培训。此外,制定了严格的规章制度,并要求全体员工执行。当然,对于表现好的员工,公司也进行有吸引力的物质奖励。对于他的这种管理方法,你认为下面四种评论哪些更接近正确?
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