公司即是企业,企业即是公司。
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超过保本点以上的安全边际所提供的贡献边际即是企业的利润。
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收入扣除费用成本后即是企业的利润。
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将客户为企业带来的毛利润减去企业在开发、发展和维系客户等方面的投入,即是客户生命周期利润。
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未达账项即是没有到达企业的各种款项。()
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企业营销管理组织即是会展市场信息流通渠道,又是()。
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某制药企业信守“用心做药,诚信做人”的核心价值观。坚持专心做药、把药做好的信念,绝不涉足与药品无关的其它领域或行业的决心,以及该企业致力于人类健康事业的崇高理想,为人类生产出更多、更好的优质药品。这也就成就了该公司后来在制药行业的成功。此战略即是一种()
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对于工程监理企业来说,守法即是要依法经营。
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企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的()。
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多品牌策略,即是指企业同时为()产品设计两种或两种以上互相竞争的品牌的做法。
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医药经营企业具有两重性的特点:即是经济事业又是福利事业。
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股份制企业即是股份有限公司。
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香港中策投资集团有限公司从1992年5月开始,从收购太原市橡胶厂开始对我国国有企业进行成片、成行业“打捆式”的参股、控股合资和改造,然后利用国际财团的金融操作手段,在国际资本市场“出售”,以求牟利。此战略即是一种()
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耐克公司只从事营销研究与开发活动,其他活动都进行外包或外购。此战略即是一种()
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建立企业家的识别、选择、任用、培养、考核、奖惩、晋升等一整套系统的制度,即是()。
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标准要求建立的保修管理体系即是售后理赔服务,不包括公司内部的问题分析、处理流程。
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企业在一定的时间内,执行其战略使命时所预期达到的成果,即是企业的()。
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企业各种产品提供的贡献毛益即是企业的营业毛利。
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取消对外资企业的全面优惠政策,即是取消了涉外优惠。
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供应链合作关系即是保持和增强自身核心竞争力的需要,也是企业在其他领域利用其他企业的核心竞争力。
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5.企业的剩余权益即是企业的净资产,是指( )。
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建立企业家的识别、选择、任用、培养、考核、奖惩、晋升等一套系统的制度,即是()
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企业用人之道,就是回归至简的过程,用人即是用人之德、用人之能,其本质就是()。
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班组长是企业的兵头将尾即是生产者,又是管理者。()
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即是建筑施工企业经营管理程序的需要,也是保证建筑工程顺利进行的前提的是()
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