项目式组织结构的缺点主要包括（）。

相似题目

• 项目式组织额缺点有（）。

  A . 每个项目组成员有两个领导 B . 资源配置重复，管理成本高 C . 需要平衡权利 D . 项目成员要担心项目结束后的生计

  查看最佳答案

• 项目式组织的特征包括（）。

  A . A．每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接的 B . B．在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门 C . C．上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰 D . D．团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系 E . E．项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能

  查看最佳答案

• 职能式组织结构的缺点（）。

  A . A．职能部门之间协调有难度，职能经理容易从部门利益出发考虑问题 B . B．参与项目人员项目职责意识淡薄，其工作重心往往仍在职能部门 C . C．职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目 D . D．以上都不是

  查看最佳答案

• 以下哪项属于项目式组织的主要优点？（）

  A . 营销效率高 B . 简便易行 C . 宜做长远的战略计划 D . 运营成本较低

  查看最佳答案

• 职能式组织的缺点是（）

  A . 不利于与外界沟通 B . 不利于员工的职业发展 C . 对客户的响应迟缓 D . 组织形式复杂

  查看最佳答案

• 工程项目组织形式主要有：直线式、职能式、()。

  A . 矩阵式 B . 抛物线式 C . “s”曲线式 D . 齐列式

  查看最佳答案

• 简析股权式合资结构的优缺点。

  查看最佳答案

• 扁平式组织结构的优点与缺点？

  查看最佳答案

• 你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点？

  查看最佳答案

• 关于项目式组织的缺点的表述，正确的是（）。

  A . 容易出现配置重复、资源浪费的问题 B . 项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成 C . 参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调 D . 兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控

  查看最佳答案

• 施工项目管理组织机构的主要形式包括工作队式和（）项目组织形式。

  查看最佳答案

• 职能式组织的缺点不包括（）。

  A . A．参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位问协调 B . B．项目管理业绩的考核较为困难 C . C．兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控 D . D．管理责任难于清晰，责任追究可能困难

  查看最佳答案

• 横骨架式结构的优缺点是什么？

  查看最佳答案

• 项目式组织的主要提点是（）

  A . A．多头负责，难于协调 B . B．体系复杂，人浮于事 C . C．权责一致，专业水平高 D . D．关系单一，决策迅速

  查看最佳答案

• 项目式组织的缺点有（）

  A、每个项目成员有两个领导 B、资源配置重复，管理成本高 C、需要平衡权力 D、项目成员要担心项目结束后的生计

  查看最佳答案

• 工作队式项目组织的缺点（）

  A . 重复研究摸索解决问题的方法 B . 充分发挥一专多能作用 C . 减少了行政干预，易于开展工作 D . 减少了扯皮和时间浪费

  查看最佳答案

• 分权式采购组织模式的缺点是（）

  A . 权责不清 B . 目标冲突 C . 资源浪费 D . 工作单一 E . 责权明确

  查看最佳答案

• 职能式组织结构的缺点主要包括（）。

  A . 项目管理没有正式的权威性 B . 不利于公司项目发展与管理的连续性 C . 项目团队成员在项目后期没有归属感 D . 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感 E . 对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例

  查看最佳答案

• 项目式组织结构的主要特点是（）。

  A . A．多头负责，难于协调 B . B．体系复杂，人浮于事 C . C．权责一致，专业水平高 D . D．关系单一，决策迅速

  查看最佳答案

• 采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。

  A . A．相同岗位重复设置 B . B．部门与人员责权不明 C . C．体系复杂，多头负责 D . D．项目人员受双重领导

  查看最佳答案

• 股权式投资结构的缺点包括（）

  A . 投资者对项目现金流量缺乏直接控制 B . 没有建立独立法人 C . 不能用项目公司亏损抵充投资者的其他项目利润 D . 存在“双重征税”的问题

  查看最佳答案

• 下列哪项不是职能式组织结构的缺点（）。

  A . A．职能部门之间协调有难度 B . B．参与项目人员项目职责意识淡薄 C . C．职能经理容易从部门利益出发考虑问题 D . D．项目资源由职能部门配备

  查看最佳答案

• 下述属于扁平式组织的缺点的是（）。

  A.信息传递速度慢 B.信息失真程度大 C.不利于管理者协调与控制 D.不利于发挥下级积极性

  查看最佳答案

• 管理信息系统的空间分布结构中，分布式的主要缺点包括（)。

  A．随着系统规模的扩大和功能的提高，复杂性迅速增长，给管理，维护带来困难。 B．信息资源分散，系统开发、维护和管理的标准、规范不易统一。 C．不同地点的信息资源一-般分属管理信息系统的各子系统,不同子系统之间存在利益冲突，管理协调上有一定难度。 D．系统比较脆弱。 E．系统中各计算机系统工作条件与环境不一，不利于安全保密措施的统一实施。

  查看最佳答案