企业做管理台账的主要目的是为了绩效考核。
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绩效考核是绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是绩效改进，二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中，正确的是（） ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用
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绩效管理是为了达成以下哪些方面的目的（）
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下列有关绩效考核和绩效管理的说法中，正确的是（）。 ①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评 ②绩效管理应该是一个完整运行的系统，这个系统包括：目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用 ③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点，是绩效管理体系优化的关键因素 ④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多
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为了保证绩效考核的公正，公平性，企业人力资源管理部门应当确立（）。
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建立执法责任绩效考核制和责任追究制度的目的是为了（）。
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管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下（）不属于项目目标管理问题。
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在登记管理工作中引进绩效管理，形成对登记管理人员事前计划、事中管理和事后考核相统一的管理体系，主要是为了贯彻（）。
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班组的考核指标主要是（）的消耗考核，而考核的计算则靠台账管理来体现和完成。
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企业推行周计划管理制度的主要目的是考核员工。
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绩效管理主要是为了达到战略目的、管理目的和开发目的。
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建立“就业困难对象管理台账”的目的，是为了准确掌握本辖区（）
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为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行的定期总结主要应围绕（ ）展开。
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为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。
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如果工作分析的目的是为了确定绩效考核的标准，那么其侧重点应该为（）。
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为了保证绩效考核的公正、公平性，企业人力资源管理部门应当确立（）。
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用
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华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题：如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（）组成（）。
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华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题：注意就案例所提供的资料来回答问题：如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又
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绩效考核面谈的主要目的是( )。
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绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。（）
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为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行定期的总结是十分必要的，主要应围绕哪些重点展开
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在绩效考核期内，管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是指（）
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在做绩效考核表时，单一指标权重最高不能超过（）目的是让员工有安全性
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