项目月进度计划由项目总工审核通过后，报（）审批
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项目总工组织编制施工技术方案（措施），按（）规定审批后，报监理项目部审批。
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项目总进度计划经项目经理审核后，（）天内报项目经理审批
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项目施工年进度计划由（）审核后，报经理部生产副经理审批
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对于按规定须报总部审批可研的公司系统内能源管理项目，由公司总部（）牵头组织，相关部门按项目性质分别审核项目可研，并将通过审核的项目列入相应项目储备库。
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项目总进度计划编制完成后，（）天内报项目经理审核
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重大（特殊）施工方案在监理项目部、业主项目部审核、审批通过，由项目总工向项目部全体人员进行交底，并履行签字手续后执行，不必再由监理项目部、业主项目部监督检查。
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《项目安全控制计划》应由项目技术部门负责编制，经项目总工审核通过，报（）批准并备案。
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工程开工前，施工项目部根据业主项目部下达的《基建进度实施计划》，编制《施工进度计划》，并报监理项目部审核，其中《施工进度计划》以（）形式表达。
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施工项目部总工程师组织编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划等安全策划文件，经施工企业相关职能部门审核，（）审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。
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项目周进度计划由项目总工审核通过后，报（）审批
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工程项目的分包计划严格执行审批手续。在工程项目开工之前，由哪个单位向哪个单位提出拟分包内容和类别的分包计划书面申请，经哪个单位审核同意后，报哪个单位审批备案？
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《国家电网公司基建安全管理规定》规定，对（），施工项目部总工程师组织编制专项安全技术措施，经施工企业技术、质量、安全部门和机械管理部门（必须时）审核，施工企业总工程师审批，报监理项目部审查，业主项目部备案，由施工项目部总工程师交底后实施。
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《国家电网公司基建安全管理规定》规定，作业指导书由施工项目部技术员编制，经（）审核，报施工企业总工程师或副总工程师批准，由施工项目部技术员交底后实施。
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若现场出现质量问题，必须制定详细的书面处理措施，并报总包技术部门和质量管理部门审核，项目总工审批后方可实施。（）
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工程项目的分包计划应严格执行审批手续。在工程项目开工之前，由施工（）向监理单位提出拟分包内容和类别的分包计划书面申请，经监理单位审核同意后，报建设单位审批备案
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施工单位编制的重大（特殊）施工方案，经监理项目部、业主项目部审核、审批通过，由项目总工向项目部全体人员进行交底，并履行签字手续后，方可执行。
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项目月进度计划由（）审核
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全区易地扶贫搬迁项目由各地(市)按照“属地管理、同级审批”原则，根据自治区脱贫攻坚指挥部审核同意的规划和年度实施计划，审批易地扶贫搬迁项目实施方案，并报自治区脱贫攻坚指挥部备案，不再审批()，但项目实施方案必须达到初步设计的深度。
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实施阶段设计管理责任设计单位根据已审批的设计进度计划，编制各项出图计划及报审计划，报项目部审批。该计划作为节点控制计划，由项目部对责任设计单位进行考核（）
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项目经理组织总工、商务经理、物资主管、安全总监根据项目总进度计划共同编制分包、物资、机械设备招采总计划，编制完毕由项目部会签，报（）会审后，提交（）备案。
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施工单位应根据项目二级进度计划及施工合同及时制定项目，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（）
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分包报量审核由项目商务经理审核工程量，项目经理审批后日前报经理部商务管理部（）
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项目样板计划应根据工程质量目标、设计要求、工程进度计划等由质量部组织制定，有项目总工程师审核并得到监理和业主认可。（)
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施工项目部依据《施工进度计划》和《物资需求计划》，编制《工程停电需求计划》，报（）审批