究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。
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下列属于扁平型组织结构特点的有()。
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下列哪项不是扁平型结构的组织具有的优点()。
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简述扁平型组织与高耸型组织相比,各自具有哪些优点?
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相对于扁平化组织,高型组织拥有较()的管理跨度和较()的管理层级。
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扁平型组织有利于领导控制,但会影响下属的工作积极性。
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扁平型组织结构的优点有()。
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下述哪项不是口腔光滑型扁平苔藓的组织病理表现()
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每一个社会调查研究竟应当选择多大规模的样本,主要取决于()
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某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为()人。
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从企业集团发展历程看, U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。
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扁平型组织有其显著的优势,表现在()
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扁平型组织结构
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在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时,通常应考虑的因素有().
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扁平型组织结构有利于领导控制,但会影响下属的工作积极性。
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甲准备收购乙公司,发现乙公司企业组织类型是反应型战略组织,由此甲公司的高层对收购乙公司产生了犹豫,那么乙公司之所以成为反应型组织,主要的原因应该包括()。
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宽带薪酬结构更适应于扁平型组织结构。
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扁平型组织结构的管理幅度要小一些。()
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宽带型薪酬结构与扁平型组织结构之间没有相关性。
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扁平式结构适合于注重研究与(),灵活型的组织。
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扁平型组织结构 名词解释
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企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型开始向扁平化转变时,下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化:()
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【单选题】企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型开始向扁平化转变时,下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化()。
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内部沟通采取何种形式,取决于组织规模、人员素质等因素,所以组织没有必要对内部沟通做出有效安排。()
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()有助于组织形态由金字塔型向扁平化组织发展