甲企业打算进军中东某国市场，在对该国进行政治法律环境分析时，发现该国存在着政治风险。下列不属于甲企业面临的政治风险的是（）。

相似题目

• 甲公司是亚洲某国一家航空公司，2015年该企业制定了进一步扩大企业规模，拓展国内航线和欧洲航线的战略。但2015年由于中东战争导致发生了误击坠机事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该企业战略失效属于（）。

  A . 早期失效 B . 中期失效 C . 晚期失效 D . 偶然失效

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• 甲企业是国内一家丝绸纺织企业，打算进军美国市场，由于当地关税壁垒较高，依靠出口的方式难以长久发展，于是打算投资当地一家棉纺织企业，该企业如果想实现内部化理论中的中间产品内部化，则需要考虑下列哪些因素的影响()

  A . A、行业特有因素 B . B、地区特有因素 C . C、国家特有因素 D . D、企业特有因素

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• 当目标国家的政治风险较大时，企业不宜以（）方式进入该国市场。

  A . 间接出口 B . 合同制造 C . 许可证贸易 D . 国外合资 E . 国外独资

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• 甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有（）。

  A . 欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制 B . 欧盟国家整体经济增速下降 C . 欧盟技术创新能力较强 D . 欧盟市场中该行业竞争对手数量众多

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• 假设你打算在中东某国开设一家中餐馆，应该进行什么内容的市场调查？

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• 某企业打算进军钢铁行业，在PEST分析报告中指出：从2008年，随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，由于经济放缓，特别是房地产、汽车、家电需求下滑，使得钢铁需求疲软。这个因素中属于宏观环境分析中的()

  A . 政治—法律因素 B . 经济因素 C . 技术因素 D . 社会文化因素

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• 甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估（）。

  A . 行业所处的阶段及其长期前景 B . 行业中技术进步的前景 C . 竞争对手的规模及优势 D . 政府对国际并购的态度

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• 甲公司是一家自来水企业，目前的经营状况良好，企业管理层相对比较保守，打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营，甲公司目前采用的这种战略的缺点有（）。

  A . 外部环境发生变化时，会使企业陷入困境 B . 增加资源重新配置和组合的成本 C . 降低企业对风险的敏感性和适应性 D . 风险非常大

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• 甲公司打算进军饮料产业，结合内部环境分析，甲公司打算另辟蹊径，主营功能型饮料，据此甲公司确定了战略群组，则甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是（）。

  A . 产品差异化 B . 消费者群组 C . 业务区域 D . 供应商

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• 根据世界市场研究中心的国别风险计算方法，某国的政治风险为2.5，经济风险为2，法律风险为2，税收风险为1.5，运作风险为3，安全性为1.5，则该国的国别风险为( )。

  A . 2.08 B . 2.15 C . 2.0 D . 2.27

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• 甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估()

  A . 行业所处的阶段及其长期前景 B . 行业中技术进步的前景 C . 竞争对手的规模及优势 D . 政府对国际并购的态度

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• 甲公司是一家数码相机的生产企业，经过近几年的发展，业务已经走上正轨。公司打算进军美国市场，凭借美国先进的数码技术实现在国际市场上的首次扩张。该公司进行国际化经营的动因是()

  A . 寻求资源 B . 寻求市场 C . 寻求效率 D . 寻求现成资产

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• 某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了()。

  A . 政治和法律因素 B . 经济因素 C . 社会和文化因素 D . 技术因素

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• 国内一家公司由于业务拓展需要进军国外市场，遂打算在某国投资建厂，但经过市场调查之后，发现该国政局动荡，经常发生游行、罢工、抗议等暴力事件。该公司若进军某国面临的风险属于（）。

  A . 法律风险 B . 政治风险 C . 操作风险 D . 运营风险

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• 某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（ 　）

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• 甲公司是－家自来水企业。目前的经营状况良好，企业管理层相对比较保守，打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营，甲公司目前采用的这种战略的缺点有（）。

  A．外部环境发生变化时，会使企业陷入困境 B．增加资源重新配置和组合的成本 C．降低企业对风险的敏感性和适应性 D．风险非常大

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• 根据世界市场研究中心的国别风险计算方法，某国的政治风险为2．5、经济风险为2、法律风险为2、税收风险为1．5、运作风险为3、安全性为1．5，则该国的国别风险为 （）

  A.208 B.215 C.2 D.227

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• 山东某钢材生产企业在对自身所处的宏观环境进行分析，下列分析中属于政治和法律环境分析的是（)。

  A、去年欧盟针对中国钢铁产品采取了反倾销措施 B、环境制约更加严厉，企业生产经营压力加大 C、银行严控钢铁企业的贷款规模，钢铁企业面临着不予增量、续贷困难、涨息和抽贷等问题 D、由于生活方式的变化，汽车消费增多，带动钢铁需求

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• 甲公司是一家自来水企业，目前的经营状况良好，企业管理层相对比较保守，打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营，甲公司目前采用的这种战略的缺点有()。

  A．外部环境发生变化时，会使企业陷入困境 B．增加资源重新配置和组合的成本 C．降低企业对风险的敏感性和适应性 D．风险非常大

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• 在对某地区进行市场调研时发现，该地区人口结构逐渐呈现老龄化趋势，这一调研是对哪方面环境的调研？? 社会文化环境|经济环境|政治环境|自然地理环境

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• 某国A汽车公司是一家以生产小型轿车为主的企业，它的市场主要集中于本国。它将该国分为四个主要销售区域甲、乙、丙、丁。该公司在2017年度的实际利润比计划低了很多，仅为3.6亿元，为了找出其中的原因，公司收集了如下数据：

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/11472001-11475000/5efd44e02b4f5126509c292d5b56e65f.jpg' /> 何为因素替代法？运用该法时，在替代顺序上应注意什么问题？ 甲区销售额的下降有多少是由于价格下降造成的？ 丙区销售额的下降有多少是由于销售量下降造成的？ 2017年度的销售利润率是多少？ A公司在丁区的相对市场占有率是多少？ 请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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• 某国大选在即,国际政治专家陈研究员预测:选举结果或者是甲党控制政府,或者是乙党控制政府。如果甲党赢得对政府的控制权,该国将出现经济问题;如果乙党赢得对政府的控制权,该国将陷入军事危机。根据陈研究员上述预测,可以得出以下哪项？（）

  A．该国可能不会出现经济问题也不会陷入军事危机 B．如果该国出现经济问题,那么甲党赢得了对政府的控制权 C．该国将出现经济问题,或者将陷入军事危机 D．如果该国陷入了军事危机,那么乙党赢得了对政府的控制权 E．如果该国出现了经济问题并且险入了军事危机,那么甲党与乙党均赢得了对政府的控制权

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• 背景材料： 一中国企业谈判小组赴中东某国进行一项工程承包谈判。在闲聊中，中方负责商务条款谈判的背景材料： 一中国企业谈判小组赴中东某国进行一项工程承包谈判。在闲聊中，中方负责商务条款谈判的成员无意中评论了中东盛行的伊斯兰教，引起对方成员的不悦。当谈及实质性问题时，对方较为激进的商务谈判人员丝毫不让步，并一再流露撤出谈判的意图。 问题： （）从这一案例中，中方谈判人员要吸取什么教训？

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