某支局长为了解决单身员工吃饭问题，支局自筹资金办起员工食堂，与员工一起在食堂做饭。每逢节假日，她就和员工一起拉家常。员工生日，她和大家在一起共同庆祝。正是依靠这份亲如一家的感情，支局员工拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，形成了很强的凝聚力和战斗力。在上面这个案例中，支局长使用了（）激励方式。
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于谦在任巡抚期间，为了解决老百姓的吃饭问题，曾建立了两个粮仓制度，分别是（）。
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站在支局长的角度，召开每周例会可以提高工作目标执行效率；客观的发现问题、认识问题、解决问题；集思广益，分享经验，改善工作；实现有效管理，促进沟通合作。
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支局营运风险管控过程中存在的主要问题有（）。
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在GROW模式中，支局长要尽量采取批评教育的方式，改变员工的态度，提升员工的能力。
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月末，帐务员在电子化支局操作系统进行营收报表的（）。
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某服装厂从去年7月开张，前两个月生意不错，资金周转顺利，按时向税务机关进行了纳税申报。10月，因一些衣服积压，加上有的客户资金没有及时返回，资金周转出现了困难。没有及时进行纳税申报。县国税局催缴两次，该服装厂都没有理会。县国税局经税务局局长批准后，派税务人员扣押、查封、拍卖了该服装厂一批服装，以拍卖所得抵缴10月所欠税款。该服装厂对国税局的做法无法接受，认为自己并非不主动纳税，而是确实存在困难，因此与国税局发生了争议。请回答下列问题。对这类争议纳税人应该选择什么样的法律程序解决？（）
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每日营业前，押款员将现金押送至支局后，人员较多的支局营业柜台内应至少保留（）名柜员，其他随支局长或综合柜员接款。
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在每周例会中，支局长要善于发现每一位员工的优点，哪怕仅是很小的进步和提升，通过当众表扬提升员工的信心，增强干劲，避免仅表扬部分员工，造成团队士气不整。
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在召开每周例会时，支局长要注意一些问题，以下描述正确的是（）。
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每日营业前，押款员将现金押送至邮政储蓄支局（行）后，人员较多的邮政储蓄支局（行）营业柜台内应至少保留（）名柜员，其他随支局长或综合柜员接款。
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在支局中，建立学习、服务、营销等小组，由员工轮流负责、轮流监督，充分发挥个人能力。这种方式是（）激励方法。
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支局长要避免将每周例会开成牢骚会，要引导员工形成积极向上的心态，营造支局快乐工作，幸福生活的氛围。
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当支局长对员工的表现感到愤怒或员工处于极端情绪时不要辅导。
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邮政支局长在思考和处理问题时，把（）放在整体利益下来权衡。
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支局客户纠纷处理的最后一个步骤是跟踪反馈，在适当的时候向客户作跟踪反馈，同时还要向内部员工作跟踪反馈，让员工从事件中进行学习。
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在每周例会上，支局长要求每位员工提出下阶段工作计划，其中描述错误的是（）。
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在GROW模式中，支局长首先要主动提出解决问题的办法，再由员工补充。
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下列选项中，（）是支局资金安全、风险管理的第一责任人。
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在员工辅导中，支局长可采取（）等多种方法导入谈话主题。
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管理邮政支局的营业现场时，支局长要注意关注员工上班期间的（）。
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处理支局客户纠纷的过程中，确定解决问题方案的关键和核心是（）。
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每周例会召开地点一般在员工区，有条件的也可在支局长办公室。
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邮政支局长在思考和处理问题时，把（）放在长时期发展中来谋划。
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可通过统建农村集体公租房及幸福大院、修缮加固现有闲置公房、置换或长期租赁村内闲置农房等方式，兜底解决自筹资金和投工投劳能力极弱深度贫困户住房安全问题。（)