降低成本为敬业的主要任务，（）是降成本中心
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设备管理的任务是：以（）为核心，以降低企业运行维护成本为目标，对设备实施综合管理。
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项目成本计划表主要包括项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。
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影响可比产品成本降低任务完成情况的因素主要有（）。
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下列成本分析方法中，主要用来确定目标成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向的是（ ）。
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进行可比产品成本降低任务完成情况分析时，单纯的产量变动，会对成本降低额和成本降低率都有影响。
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某成本中心本月计划生产任务为500台，单位成本为20000元，目前该成本中心设备的正常生产能力为800台。在该前提下，下列做法中不正确的有（）。
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光纤连接ONU主要方式中，（）大大地降低了光收发器的数量和光纤用量，并降低了中心局所需的机架空间，有着明显的成本优势。
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餐饮成本核算的任务之一是揭示成本提高或降低的原因。
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在不考虑成本性态分析，即不将成本划分固定成本和变动成本时，产品产量的变动对企业主要产品成本降低任务完成情况的影响是（）。
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传统的供应链管理以（）为中心，力图提高生产效率，降低单件成本，以获得利润。
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某成本中心生产甲产品 , 计划产量 400 件 , 单位成本 100元，实际产量 500 件 , 单位成本 90 元。据此可计算该成本中心的单位成本降低对成本的影响为 （）
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某企业可比产品成本计划上升率为2%，实际降低率为05%，因此该企业的可比产品成本计划降低任务没有完成。
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在保质保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下，把控制和降低成本费用作为目标的中心是（ ）。
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成本领先战略的主要目标是不断地降低最终产品的成本价格，这种战略以财务和经济目标为中心，只有在获得较高市场份额的情况下才能成功。
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施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
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某成本中心生产A产品，预算产量为60件，预算单位责任成本150元；实际产量800件，实际单位责任成本130元。试计算该中心的成本降低额和降低率。
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SOA技术以“服务”为中心，服务的松耦合及平台中立为组织降低了集成成本，但也提高了维护成本。
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“三去一降一补”中的“降”是降成本，主要体现为降“五个成本”。（）
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项目成本核算的主体和中心任务是（）。 A．执行国家有关成本开支范围，费用开支标准，工程预算定额和企业施工预算，成本计划的有关规定，控制费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力 B．为进行项目成本预测，为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料，促进项目改善经营管理，降低成本，提高经济效益 C．反映和监督施工项目成本计划的完成情况 D．正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本
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韵达是一家加盟制快递企业，总部的运营成本主要包括运输成本和中转成本。近年来，企业合理布局运输网络，提升单车载货率，降低运输成本；转运中心实现自营，增强中转管控力，自动化升级降低中转成本；物业自有化率提高，增强网络稳定性的同时降低了运营成本。在本案例中，韵达采用的竞争战略是（）
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某企业的一个成本中心，生产某甲产品，预算产量为800件，预算单位成本为50元;实际产量为900件，实际单位成本为46元，则该成本中心的成本降低率为()。
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某工厂生产甲、乙两种产品，计划成本降低率分别为3%和2%，实际成本降低率分别为3.5%和1.8%。甲、乙两种产品实际产量按上年单位成本计算的总成本为100万元，其中甲产品占75%，计划产量按上年单位成本计算的总成本为80万元，其中，甲产品占72%。试计算产品产量和品种结构变动对成本降低任务的影响。
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在施工成本管理任务中，（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案的
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成本考核的方法有多个方面，对降低成本任务的考核，主要是()。