按照团队角色理论，喜欢制定操作程序、设定目标、制定计划、组织人力、建立制度，以保证按时完成任务，这种团队角色是（）
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（）的制定无须经过标准制定机构的批准，也无须遵循一定的标准设定程序。
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职业探索，是对你喜欢或要从事的职业进行理论分析和实际调研的过程，目的是对目标职业有充分的了解，并在明确和职业的差距中制定求职策略，从而有效地规划大学生活。
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按照团队角色理论，协调者的优点是自制力强，缺点是（）。
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按照团队角色理论，完美者的优点是注重细节，缺点是（）。
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按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理者的（）角色。
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质量策划的过程：首先制定质量方针，根据质量方针设定质量目标，根据质量目标确定工作内容（措施）、职责和权限，其次确定程序和要求，最后才付诸实施。
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让生产工作参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算，这是（）
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按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的()角色。
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华星公司的项目团队是一个有效的团队．这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。
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按照团队角色理论，推进者的缺点是效率高，缺点是（）。
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按照团队角色理论，喜欢制定操作程序、设定目标、制定计划、组织人力、建立制度，以保证按时完成任务，这种团队角色是（）。
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团队绩效考核的流程包括：①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是()。
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按照团队角色理论，实干者的优点是事干敬业，缺点是（）。
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按照拜尔宾的团队角色理论，具有“提供指导并坚持到底”这一特点的团队角色类型是（）
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综合营销团队详细分析目标客户需求，按照（）原则，对照产品联动销售清单确定联动营销的产品组合，制定“一揽子”服务方案，实施组合营销
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按照团队角色理论，监督者的优点是客观理性，缺点是（）。
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华星公司的项目团队是一个有效的团队，这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。
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康复程序包括初期评价、设定预期目标、制定治疗程序表、（）、再评价、决定康复后去向。
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按照团队角色理论，《西游记》这部神话小说中，猪八戒属于（）。
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按照《2008年华夏银行营销策略》的要求，逐户成立服务小组，按全行统一格式，逐户制定书面服务方案，明确营销目标、服务内容和进度要求，进行高层营销、团队营销的客户是（）。
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“创新计划制定”是按照创新战略设定阶段创新目标，并据此形成阶段性创新项目评价标准，同时设计创新技术执行部署。( )
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泰勒的管理角色理论认为，管理角色可以分为：人际关系角色、信息传递角色、决策制定角色
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按照管理学家梅雷迪斯的角色理论，创业团队成员都具有双重角色，即任务角色和人际角色。
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创新型课题QC小组的活动程序的计划阶段主要包括：选择课题、设定目标、（)、制定对策。