M公司要对本公司所有员工进行一次综合素质测试，包括人格、能力、情绪三部分，结果出来后，有15人不服被裁的决定。科学能力测试应分为（）。
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各级分公司要高度重视员工素质提升，定期开展（不少于（）次/年）岗位培训，不断提高客户经理的营销能力和综合素质。
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A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很久的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进人企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。为了解决薪酬的内部公平性应进行()。
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A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很久的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进人企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。A公司正确的企业薪酬发展战略应当足()。
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某公司是一家制造精密仪器的公司，其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休，急需称职的后继者。在考察这些岗位应聘者的综合素质时，较为有效的方法有()。
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M公司要对本公司所有员工进行一次综合素质测试，包括人格、能力、情绪三部分，结果出来后，有15人不服被裁的决定。该公司在人格测试中认为人格是由（）决定的。
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在职培训是指对企业员工在本公司工作期间进行的、旨在全面提高工作能力和综合素质的培训。以下属于在职培训的是()
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作为公司的员工，公司业务人员应该具有的素质包括（ ）。
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Y寿险公司成立十年来，发展速度很快，公司通过不断自建分支机构，扩张队伍，保费收入不断提高，在业界的排名也不断上升。今年年初，公司董事长提出，在新的一年中，Y寿险公司应当更加注重战略性人 力资源管理建设，应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化，同时，人力资源管理应向以客户为导向进行转变，力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略，实现更快、更好的发展，赢得更大的市场竞争优势。 寿险公司的人力资源管理工作需要服务的客户包括（）。 ①战略规划团队 ②各类直线管理人员 ③员工 ④相关政府机构
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李某是桂林伐木装饰公司销售部门主管，该部门有10多名员工，其中既有销售人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占比例30%，同事打分占比例70%。在考评时，多个人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作。中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。上述的案例中，公司销售部门不属于高效团队，高效团队的特征不包括（）？
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全公司要全面落实三级施工生产型企业设置的（）：其中综合型公司的规模，按照营业收入不低于12亿元、员工不少于600人配置；专业型公司的规模，按照营业收入不低于7亿元、员工不少于350人配置。
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某公司要培训管理人员，培训前进行了一次综合素质测评，这属于（ ）测试。
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A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很久的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进人企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。若A公司采用稳定战略。则其薪酬制度的特征应当是()。
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细分市场是指具有的一群人。每个公司都无法充分地满足市场的所有需求，因此，应选择对本公司最有吸引力的一个或多个细分市场作为营销目标，所选定的细分市场就是本公司的目标市场。（）
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细分市场是指具有（）的一群人。每个公司都无法充分地满足市场的所有需求，因此，应选择对本公司最有吸引力的一个或多个细分市场作为营销目标，所选定的细分市场就是本公司的（）。
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你是公司的网管，公司网是一个单活动目录的域，所有服务器运行Windows Server 2003。3台服务器被配置为终端服务器，保存着机密数据。目前，所有用户都是正式员工，并且可以登录到终端服务器上。公司雇佣了25名临时员工，你为他们每个人都创建了用户账号。同时，你要确保只有正式员工可以登录到终端服务器。应该怎么做（）。
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李总是一家创业公司的负责人，员工人数将近50人，一直使用钉钉写日志。为了能够听到一线员工的声音，全面掌握一线存在的问题，李总要求管理员小钉给自己开通查看所有员工日志的权限，请问小钉要如何操作？
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某公司要给管理人员做培训，培训前先做一个综合素质测试，这属于（)测试。
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你是公司的网管,公司网是一个单活动目录的域,所有服务器运行windowsSever2003 3台服务器被配置为终端服务器,保存着机密数据 目前,所有用户都是正式员工,并目可以登录到终端服务器上 公司雇佣了25名临时员工,你为他们每个人都创建了用户账号 同时,你要确保只有正式员工可以登录到终端服务器 应该怎么做（）
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新员工培养要求地市级单位要负起主体责任，负责（）对本单位（含所属县级供电企业）新员工培养情况进行座谈、小结、通报，及时纠偏，做好培养过程的管控，遇到问题及时向公司反馈、解决
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各工厂质量部/车间需要负责对本部门所使用的操作分析方法sop进行诊断（关键分析方法每年诊断一次，非关键分析方法每2年诊断一次） *（适用于质量部、酿造、包装、综合车间主任\部长，班长，技术员，员工）（）
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《北京局集团公司钢轨探伤管理细则》（京铁工〔2019〕415号第十八条探伤仪年检各一次，由各段组织对探头和机械部分进行综合性能检测及修理，对仪器指标进行测试，可与季检一并实施（）
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全面推行“五融入”综合培训模式，将（）教育、（）教育、党风廉政警示教育、依法治企教育、（）教育，常态化融入各类培训课程，全面提升了公司员工综合素质。
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你是公司的网管,公司网是一个中活动目录的域,所有服务器运行Windows Server 2003.3台服务器被配置为终端服务器,保存着机密数据.目前.所有用户都是正式员工,并且可以登录到终端服务器上,公司雇佣了25名临时员工,你为他们每个人都创建了用户账号,同时,你要确保只有正式员工可以登录到终端服务器.应该怎么做（）
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H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确