实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以（）所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
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建设工程项目开工前，应首先告知项目经理具体的（）日期，并要求施工单位编制工程总进度计划。
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为确保施工进度计划能得以实施，施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划外，还应编制的计划有()。
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施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调查。其正确的工作顺序是（ ）。
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根据施工进度计划的编制原则，在施工进度计划实施中应及时纠正（）或调整计划，再付诸实施。
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实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以（）所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
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（）依据施工进度计划编制相应的施工费用控制计划，确定施工费用基准并保持其稳定性，当需要变更时，应严格履行审批手续。
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临时工程的物资管理应做到（），临时工程实施前，由工程部依据方案和设计图纸计算工程数量，再结合施工定额或施工配比计算所需原材数量并编制材料计划。
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施工进度计划的具体实施情况应由（）负责监督、检查。
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施工总进度计划应依据施工合同、施工进度目标、有关技术经济资料，并按照总体施工部署确定的（）和（）等进行编制。
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监理实施细则对于关系到（）、进度、投资控制的关键工序、特殊工序，应在审查施工单位的施工方案的基础上，编制针对性的重点部位、关键控制点、控制措施、控制指标及监理人员作业计划，并在具体实施过程中落实到位。
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如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制()。
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如果大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制( )。
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对于大型建设工程，编制控制性施工进度计划，工作项目可以划分的粗些；编制实施性施工进度计划，工作项目要划分的细些。
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某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。（）
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第66题：实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以（）所确定的里程碑事件的进度目标为依据。[2020]
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第95题：如果工程项目在签订施工承包合同后， 设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时， 可先编制（）。
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第230题：为确保施工进度计划能得以实施， 施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划外， 还应编制的计划有（）。
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施工进度计划在实施中应重点抓好编制月作业计划、（)等几项工作。
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某实施监理的机电工程项目，设备安装工程开始前，施工单位依据总进度计划的要求编制了如下图所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位：d)，并得到了总监理工程师批准。
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施工组应根据施工执行计划组织编制施工进度计划，并组织实施和控制。（)
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集中修具体施工计划由铁路局编制，先编制总体施工计划，根据施工进度，在总体施工计划的基础上适时进行计划调整，以的方式组织实施（）
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某施工方的施工进度控制的环节有：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整。其控制顺序正确的是（）
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