普哈拉德和哈默提出的判断核心竞争力的三个标准是（）。
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核心竞争力是由美国密执安大学商业管理研究院的管理学教授C·K·普拉哈拉德（C·K•Prahalad）和英国伦敦商学院的战略管理学教授C·哈默（C·Hamel）于1990年率先提出的一种管理理论。
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市场定位通过识别潜在竞争优势、（）和制定发挥核心竞争优势的战略三个步骤实现。
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1992年春，邓小平提出“三个有利于”判断标准是（）。
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普拉哈拉德与哈默尔指出，如果将商品流通企业比作一棵大树，那么为整棵树提供养分、维系生命的根系是()。
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品类管理的作业流程并不一定是标准式的、教科书式的，只要围绕着品类的三个特性展开的对品类商品进行经营，以达到迎合消费者需求、扩大销售、增强零售企业核心竞争力的目标的作业流程安排都可视为品类管理流程。
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哈默尔提出，一个组织内部一系列互补的技能和知识的结合构成企业的（）
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核心竞争力的概念是由罗哈德和哈默在（）《哈佛商业评论》的一篇论文提出的。
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对于如何判断改革的成败与是非，邓小平同志在1992年的南方谈话中提出了“三个有利于”的标准，具体内容是看（）。
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企业核心竞争力的判断标准包括（）。
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普拉哈拉德与哈默尔提出了非常形象的“树型”理论，其中为整棵树提供养分、维系生命的是（）。
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“三个有利于”是邓小平同志提出来的判断各项工作是非得失的重要标准。请问：“三个有利于”的具体内容是什么？
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1993年美国管理学家迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮合著的《企业再造》一书，明确地提出了企业再造的战略理论，其主要观点是（）
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那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力，是企业核心能力判断标准的（）标准。
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哈默和钱比合著了一本书《公司再造》，该书阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用，提出了从财务部分具体做起进行企业流程修正。
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哈默儿提出的企业核心能力理论中，核心能力的特点包括（）
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能体现出关注资源、能力和核心竞争力的管理决策特性的三个条件是（）
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（）以后，胜任力概念被普拉哈拉德和哈默尔带入战略层次，组织胜任力成为战略管理的新热点。
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1992年，邓小平提出“三个有利于”判断标准，其所针对的错误思想和思潮是（）
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“公司核心竞争力”是由著名管理学家普拉哈拉德和哈默尔于1990年在《哈佛商业评论》首次提出，其主要评判标准是（ ）。
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企业核心竞争力的判断标准包括（ ）
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“公司核心竞争力”是由著名管理学家普拉哈拉德和哈默尔于1990年在《哈佛商业评论》首次提出，其主要评判标准是（ ）。
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核心竞争力，又称核心竞争能力，最初由普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默(Gary Hamel) 于1990年在《哈佛管理评论》中提出。（ ）
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如何评价和判断改革的成败与是非得失，邓小平明确提出了“三个有利于”的标准。这一标准充分体现了
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邓小平提出的判断改革开放得失成败的“三个有利于”标准是什么？
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