潜在我
相似题目
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图书馆的潜在读者是指（），但具有（）的读者称为潜在读者。
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潜在顾客的数量是选择促销手段时需要考虑的重要因素，潜在顾客多，（）就比较有效。
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以下具有潜在毒性，但低剂量时可能具有潜在功能的微量元素是（）。
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公共商业场所的良好形象是潜在的资产和潜在的销售额。（）
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潜在客户包括一般潜在客户和（）两大部分。
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实际GDP只会小于或等于潜在GDP，不可能大于潜在GDP。
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潜在市场的规模，取决于现实顾客与潜在顾客（）的多少。
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潜在顾客：你们公司从来不投放电视广告！ 销售人员：是啊，你的想法我非常理解。但是，我们的研究表明，POP广告、产品陈列与独特的包装可能更为有效。 销售人员在处理顾客异议时采用的策略是（）
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存款货币中的（）是一种潜在的购买力，故又称为“潜在货币”
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对船舶潜在的保安威胁进行识别时，应考虑（）等可能造成的潜在保安威胁。
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下列符合金融看涨期权购买者盈亏的是（ ）。 Ⅰ.潜在亏损是有限的 Ⅱ.潜在亏损是无限的 Ⅲ.潜在盈利是有限的 Ⅳ.潜在盈利是无限的
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创造力有潜在，半潜在和显现三种状态。
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人力资源分为现实人力资源与潜在人力资源，潜在劳动力主要包括（）
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潜在顾客：你知道，这套ERP软件系统非常昂贵。如果超出预算的话，我将无法向董事会交代。 销售人员：我理解你的感受，事实上达卡公司的冯经理也这么认为，但一旦他们启用了这套系统，他们就发现不仅管理效率提高了，而且降低了二次开发费用，并且操作方便。事实上公司董事会对冯经理引进这套系统相当满意。 销售人员在处理顾客异议时采用的策略是（）
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为消除潜在不合格或其他潜在不期望状况的发生所采取的措施称为（）措施。
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为了消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施是（）的定义。
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从橱窗分析法中可知，对一个人未来发展有重要影响的因素是（)。A公开我B背脊我C隐私我D潜在我
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潜在风险融资认定以借据为维度，客户一笔融资被认定为潜在风险融资的，该客户的其他融资可不作为潜在风险融资进行管理（)
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奇迹半导体公司的领导者们一致认为,公司只要想继续生存就必须重新焕发活力。奇迹半导体公司的业务是为小型器械或耐用品（） 建立一个跨部门团队来评估与潜在顾客开发计划有关的问题,实现在这个季度末确定 3~4 个具体改进项目的目标。 “我知道我们需要加强技术力量,”奇迹半导体公司总裁说,“但是,如果我不先做好以上这些事情,我们将只会浪费时间。” 结合材料和相关知识分析,奇迹半导体公司采用了什么方法进行变革
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学术界对《在酒楼上》的潜在作者、叙述者与人物的关系，主要两种分析：①、认为吕纬甫是鲁迅投射了反思和批判目光的人物，而小说叙述者我”则更多地代表了鲁迅的立场，我”对吕纬甫在五四”落潮期的敷敷衍衍，模模糊糊”的颓废状态采取的是审视和批判的态度。而吕纬甫也在见证着自己当年的革命热情的同路人——叙述者我”的面前表现出一种自省的心态。从这个意义看，鲁迅在小说中坚持的是五四式的启蒙主义话语，吕纬甫的声音是作者力图压抑甚摆脱的声音。②、吕纬甫身上是有鲁迅的影子的，吕纬甫的声音可能比小说叙述者‘我’更代表鲁迅心灵深处的声音”，小说中的‘我’不仅是吕纬甫故事的倾听者，同时也更是一个审视者，吕纬甫一遍又一遍的自我嘲讽、自我申辩、自我否定，正因为他一直感受着‘我’的潜在的审视的目光。从而‘我’与吕纬甫之间呈现为一种内在的对话关系，这可以看作是作者两种声音的外化。‘我’与吕纬甫的辩难，正是作者内在的两种声音在冲突，在对话，在争辩，最终很难说哪一种是主导性的声音。”鲁迅《在酒楼上》细读小说文本，做出你的分析。
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未消除潜在不合格品货其他潜在不期望情况的原因所采取的措施是（）
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某矿山管理局是一家拥有八个矿点的大型国有企业，机关使用两千部模拟小交换机和中继线二十条，二级单位和各矿点均使用交换机进行通信联系，线路、交换机等传输设备均已老化，通信质量很不理想，矿山局通信科也经常因为小交换机出现故障加班至深夜。客户经理发现了这一潜在的需求，在走访中向客户宣传我公司固话虚拟网（centrex）的优点，努力说服其改善落后的通信现状，矿山局通信科的领导对于目前的通信质量的现状也很不满意，也曾经向领导提出过改用固话虚拟网（centrex）的建议，无奈矿山局的高层领导因为经费紧张、投资较大，就一直没有同意，营销一度陷入僵局。客户经理明明看到了客户的潜在需求，但是却无法推进项目，也是一筹莫展。
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关于看涨期权交易双方的潜在盈亏，下列说法正确的有（）。Ⅰ．看涨期权买方的潜在盈利是无限的，潜在亏损是有限的Ⅱ．看涨期权买方的潜在盈利是有限的，潜在亏损是无限的Ⅲ．看涨期权卖方的潜在盈利是无限的，潜在亏损是有限的Ⅳ．看涨期权卖方的潜在盈利是有限的，潜在亏损是无限的
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一个美国鞋业公司派它的财务主管到一个非洲国家，去了解公司的鞋能否在那里找到销路.一星期后，这位主管打电报回来说：“这里的人不穿鞋，因而这里没有鞋的市场”.接着该鞋业公司总经理决定派最好的推销员到这个国家，对此进行仔细的调查.一星期后，推销员打电报回来说：“这里的人不穿鞋，是一个巨大的市场”.鞋业公司总经理为弄清情况，在派他的市场营销副总经理去解决这个问题.两星期后，市场营销副总经理打电报回来说：“这里的人不穿鞋，然而他们有脚气，穿鞋对脚会有好处.无论如何，我们必须再行设计我们的鞋子，因为他们的脚步比较小，我们必须在教育懂得穿鞋有益方面花一笔钱，我们在开始之前必须得到部落首领的合作.这里的人没有什么钱，但他们生产有我未曾尝过的最甜的菠萝.我估计鞋的潜在销售量在3年以上，因而我们的一切费用包括推销菠萝给一家欧洲连锁超级市场的费用，都得到补偿.总算起来，我们还可以赚得垫付款的30%利润.我认为，我们应该毫不迟疑地去干.”