不属于员工培训的类型是（）
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甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于（ ）。
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不属于公共部门人力资源培训评估的类型的是（）
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当员工年龄处于45―60岁之间，其职业计划的类型属于（）。
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对待不同类型的员工管理方式也不一样，假如您部署员工绝大多数工作都是依靠员工技能和非脑力完成工作任务，那么您的日常工作侧重点将是（）
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正保公司是一家教育培训机构，为了提高服务水平，把一家知名的酒店作为基准对象进行分析，并实地考察。正保公司进行基准分析的类型属于（）。
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员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是()。
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组织中员工参与管理属于薪酬的（）类型。
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离职归属比例是指如果员工中途离职，企业交费部分可以归属员工的比例。某企业年金计划的归属比例规定为：工龄小于1年为0%，2-4年为40%，4-6年为80%，6年以上为100%，这属于（）的类型。
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某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司，它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革，有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化，开始尊重员工的价值，鼓励员工的参与，对管理也有了新的认识。按照戴富特提出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于（）。
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组织要对员工进行必要的培训以提升其工作技能，由此可知，这一绩效类型的员工属于（）。
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H公司是一家创业公司。该公司的决策可以快速做出，公司创始人对中层员工以及一线员工保持绝对控制，但是也因为中层人员的低士气和高员工流动率而蒙受损失。H公司的企业文化类型属于（ ）。
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某企业为提高员工的劳动生产率采取了以下措施，分别属于何种类型的措施加强员工的身体锻炼（）
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某些类型员工在就职期间可能需要额外的支持，（）不属于需要额外支持的员工。
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组织要对员工进行必要的培训以提升其_丁作技能，由此可知，这一绩效类型的员工属于()。
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“宾馆的档次等级”、“员工的能力等级”等这一类型变量属于（）
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根据员工的绩效考核结果，可以将员工分为四大类，具有“工作认真，对领导和餐饮企业的认同感高，可业绩不佳”等特点的员工，其类型属于（）
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离职归属比例是指如果员工中途离职，企业交费部分可以归属员工的比例。某企业规定归属比例在员工服务满4年从0%直接变为100%，这属于（）的类型。
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以下哪些属于员工调配的类型，但其中（）除外。
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设有部门和员工两个实体，每个员工只能属于一个部门，一个部门可以有多个员工，则部门与员工实体之间的联系类型为（ ）。
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当员工年龄处于45—60岁之间，其职业计划的类型属于()。
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下列属于根据员工参与度划分的员工参与管理类型（）
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下列属于根据员工参与决策的内容划分的员工参与类型有（）
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蔓藤式晋升是另一类型的假晋升，是指企业或许已经不需要某个员工了或者由于时代的 发展该员工已经不再胜任当前的职位了，但出于某些原因，把该员工调遣到另外一个“偏 僻的角落”，并冠以一个好听的头衔，但该员工在企业的实际业务中几乎没有起到任何实 质的作用。根据上述定义，下列属于蔓藤式晋升的一项是（）
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商圈经理金天在给新员工培训商业地产相关知识，（）属于常见商业地产类型
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