目标管理是一种（）的管理技术，可以通过具体目标完成的情况去估计下级的工作。

目标管理是一种通过科学地制定目标、（），依据目标进行考核评价来实施组织管理任务的过程。它强调以成果为目标的管理，重点在于自我控制。

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目标管理是一种“主动”的管理方式。

A . 正确 B . 错误

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MRPⅡ是一种计划主导型管理模式，计划层次从宏观到微观，从战略到技术，由粗到细逐层优化，不一定要保证与企业经营战略目标相一致。

A . 正确 B . 错误

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PRA不仅是一种风险评价方法，而且可以作为一种风险管理技术。

A . 正确 B . 错误

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领导（）是一种综合能力，具体体现为领导通过确定和塑造价值观、倡导或制定规范、选拔和监督干部、预防和解决冲突以及处理和利用信息来保障组织依照既定目标运行和发展，进而实现领导目标的能力，其重要性不言而喻。

A . 决断力 B . 前瞻力 C . 控制力 D . 影响力

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（）是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。

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目标编码识别技术就是应用一定的识别装置，通过（）之间的接近活动，自动地获取被识目标的编码信息，并提供给后台的计算机处理系统来完成相关后续处理的一种技术。

A . A、被识目标和识别装置 B . B、被识目标和身份标识知识 C . C、被识目标和编码方式 D . D、身份标识知识和编码方式

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讲授法是一种万能教学法，能够完成所有教学目标。

A . 正确 B . 错误

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科学管理理论是指导专业技术组织胜任力管理的基础理论。它不仅仅是一种思想，一种观念，也是一种具体的操作规程，是对具体操作的指导。他们是（）。

A . 以工作的每个元素的科学划分方法，代替陈旧的经验管理工作法 B . 专业技术人员选拔、培训和开发的科学方法，代替先前实行的那种个人选择工作和想怎样就怎样的训练做法 C . 与专业技术人员经常沟通以保证其所做的全部工作与科学管理原理相一致 D . 专业技术组织管理者与管理对象应有基本平等的工作和责任范围

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（）是一种管理体系，在这种体系下，雇员与他的管理者共同确定具体的绩效目标。

A . A、目标管理 B . B、关键事件分析 C . C、全面质量管理 D . D、零基预算

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目标管理是一种过程，是一种动态管理，通过（）及时对目标进行调整，以利于总目标和分目标的完成。

A . 检查 B . 评比 C . 监督 D . 信息反馈

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在目标管理中，考核是一种立即约束机制，可以调动专业技术人员的积极性。

A . 正确 B . 错误

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目标管理对组织是有效的原因是： Ⅰ.它提供一种将组织的整体目标转换为组织单位和每个成员目标的有效方式。Ⅱ.它使较低层单位的管理者参与设计它们自己的目标。Ⅲ.它使每个人对他所在单位成果的贡献变得很明确。IV.它自上而下地使上下级共同将组织的总体的目标分解为各个组织单元和个人的具体目标，然后通过自下而上的目标完成确保总体目标的实现。

A.Ⅰ和Ⅱ B.Ⅰ和Ⅲ C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、IV

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科学管理理论是指导专业技术组织胜任力管理的基础理论。它不仅仅是一种思想，一种观念，也是一种具体的操作规程，是对具体操作的指导。他们是、()。

A．以工作的每个元素的科学划分方法，代替陈旧的经验管理工作法 B．专业技术人员选拔、培训和开发的科学方法，代替先前实行的那种个人选择工作和想怎样就怎样的训练做法 C．与专业技术人员经常沟通以保证其所做的全部工作与科学管理原理相一致 D．专业技术组织管理者与管理对象应有基本平等的工作和责任范围

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网络计划技术是一种进行计划管理的科学方法，其基本原理是利用()来表达计划任务的进度安排及各项工作的相互联系，更好地控制车间计划的执行、检查、分析、直至最后按期完成。

A．网络知识 B．网络关系 C．网络计算 D．网络图

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______是一种管理体系，在这种体系中，雇员与他的管理者共同制订具体的绩效目标。

A．目标管理 B．批判性分析 C．全面质量管理 D．零基准预算

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（)是以目标的设置与分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营管理的一种方法。