在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括()
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战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度，如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时，应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有()
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在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计算目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。属于经济措施范畴。
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分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需进行对比的“三算”是( )。
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在制样过程中，产生制样偏差的原因有：（）。
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测井过程中，各次测量的曲线经常在深度产生不同程度的相对错动，其原因不包括（）。
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在战略计划实施过程中，为了保证按战略计划的要求进行生产经营活动，所采用的不断评审实际工作、将反馈回来的实际成效信息与计划目标比较，及时发现偏差、采取纠正措施的活动。这是指（）
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施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析以及（）
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在产生费用偏差的原因中，组织不落实属于()产生的费用偏差。
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将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程，是（）
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为了有效地实施连锁经营战略，在连锁经营战略实施的过程中，应着重抓好的工作包括（）。
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在建设工程进度调整的过程中，首先要分析进度偏差产生的原因，接着应该（）。
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一位管理者首先弄清工作中偏差产生的原因和过程，然后从产生偏差的地方开始纠正行动的方式就是彻底纠正行动。
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施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及()。
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施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（ ）
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在战略人力资源管理理论中，战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程，首席执行官原则上负责整个战略进程，但实施由全体人员共同负责是计划学派的观点。
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施工合同实施偏差分析的内容包括，产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。
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在建设工程实施过程中，（）应当跟踪了解工程进展情况，掌握第一手资料，为分析偏差原因、确定纠偏措施提供可靠依据。
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承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析及（）。
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施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及( )。
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施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及()。<o:p></o:p>
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在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计算目标值的比较;发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。属于经济措施范畴此题为判断题(对，错)。
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在施工合同履行过程中，下列引起费用偏差产生的原因中，属于设计原因的是（）。
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【2014年真题】施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。
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施工成本控制的（）是指在工程项目实施过程中，对各项成本进行动态跟踪核算，发现实际成本与目标成本产生偏差时，分析原因，采取有效措施予以纠偏。