在工程项目的各个职能管理中，成本管理的信息量最小，因为成本计划是单角度的

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• 项目经理刚刚接手一个大型的信息系统建设项目，该项目进展良好，但让项目经理吃惊的是，对于如何设计该产品的特定功能，各个职能小组争议不一，其中一个小组坚持程序应包含更多的功能。这些在需求文件中都不明确。最有可能造成这个问题的原因是什么？（）

  A . A、项目章程中未规定新程序的功能 B . B、在项目规划阶段未确定项目利害关系者的期望 C . C、该项目从未完成一个工作分解结构 D . D、上任项目经理所写的沟通计划很差

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• 供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动，供应链管理注重总的物流成本（从原材料到最终产成品的费用）与客户服务水平之间的关系，为此要把供应链各个职能部门有机地结合在一起。

  A . 正确 B . 错误

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• 管理职能中贯穿于管理过程的各个方面，是管理的核心的是（）。

  A . 计划 B . 控制 C . 决策 D . 协调

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• 质量责任制是指企业中形成文件的一种规章制度，它是规定各个职能部门和每个岗位的员工在质量工作中的职责和权限。并与考核奖惩相结合的一种质量管理制度和管理手段。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。国民经济是一个有机整体，各个部门之间是紧密依存又互相制约的。建筑业在国民经济中的作用，主要表现在()。

  A . A.建筑业同人民物质文化生活水平的改善关系十分密切 B . 建筑业是一个为社会创造新价值，为国家增加积累的重要部门 C . 建筑业与整个国民经济的发展有着密切关系 D . 建筑业能够带动许多工业部门和交通运输部门的发展 E . 建筑业是一个劳动密集型行业，可以容纳大量就业人员

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• 计划职能是管理职能中的首要职能，计划工作的核心就是从各个可供选择的方案中，选取最合适的方案即（）。

  A . 决策 B . 方法 C . 选择 D . 目的

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• 项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是（　　）。负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作负责信息处理工作平台的建立和运行维护负责工程档案管理项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充负责组织收集信息、处理信息、编写项目进度报告

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• 按照项目管理的职能分类，可以将信息分为投资管理信息、进度管理信息、质量管理信息和合同管理信息。其中，合同管理信息包括（）。

  A . 国家和地方的法律、法规 B . 行业的相关规定 C . 经济合同 D . 材料价格 E . 工程变更

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• 计划职能是管理职能中的首要职能，计划工作的核心就是从各个可供选择的方案中选取最合适的方案，即决策。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 中国文化遗产的管理是分散在各个部分的，下列部门与职能对应错误的是（）。

  A、文化部,负责民间文学、民间文艺等无形文化遗产的保护与申遗工作。 B、建设部,负责文化遗产的修复和重建工作。 C、国家文物局,负责世界文化遗产与自然文化遗产的申遗工作。 D、国土资源部,负责世界自然遗产保护工作。

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• 按照各个职能来设置税务部门和税务人员的数据范围是“大集中”征管系统权限管理的重要内容，以下职能分类不应用于“大集中”征管系统的是（）。

  A . 纳税评估职能 B . 登记职能 C . 征收职能 D . 管理职能

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• 在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（）。

  A . 确定组织设计的基本方针和原则 B . 设计组织结构的框架 C . 进行职能分析和职能设计 D . 各类运行制度的设计

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• 根据《GB50312-2007综合布线工程验收规范》，综合布线系统各个组成部分的管理信息记录和报告应包括（）等内容，各部分报告中应包括相应的记录。

  A . 管道 B . 安装场地 C . 缆线 D . 接地系统

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• 投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是（）。

  A . 负责工程档案管理 B . 负责信息处理工作平台的建立和运行维护 C . 负责制定信息管理的保密制度 D . 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作 E . 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告

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• 在建设项目信息管理中，用来辅助决策信息来源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就是信息的（）。

  A . 适用性 B . 可存储性 C . 共享性 D . 系统性

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• 中国文化遗产的管理是分散在各个部分的,下列部门与职能对应错误的是()。

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• 通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现建设项目的各个参与方从点对点信息交流的传统方式转变到PIP方式的（）。

  A．信息传输的数字化和电子化 B．信息集中存储并共享 C．信息透明度提高 D．信息流扁平化

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• 项目信息管理是通过对各个系统，各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地（）。

  A．获取 B．存储 C．存档 D．处理 E．分析

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• 项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地()。

  A．获取 B．检验 C．存档 D．处理 E．交流

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• 建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地（）。

  A.获取、存档、处理和交流 B.获取、存储、处理和共享 C.获取、存档、处理和共享 D.获取、存储、处理和交流

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• 你是一个办公信息系统开发项目的项目经理。，这个项目正处于收集需求过程中，你带领项目管理团队对关键于系人进行访谈。在访谈中，政府相关部门要求信息系统有向政府部门自动传递相关信息的功能，以满足其进行监控的需要；公司管理层要求信息系统要符合公司保护商业机密的规定；相关职能部门的员工则希望信息系统要使用便捷。当你与项目干系人一起工作时，你应该（）

  A．对项目相关方归类，以便更容易识别与管理他们 B．尽量减少那些可能对项目产生不利影响的相关方的活动 C．特别注意项目相关方之问的目标差异，因为这种差异会加大管理的难度 D．认识到项目相关方的角色与职责有可能重叠

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• 69、在项目管理过程中，项目管理者并不对资源的调配负责，而是通过各个职能部门调配并使用资源，但最后决定什么样的资源可以调拨，取决于职能经理。

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• 在项目管理过程中，项目管理者并不对资源的调配负责，而是通过各个职能部门调配并使用资源，但最后决定什么样的资源可以调拨，取决于职能经理。

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