“大规划”体系是为了加强公司系统规划、计划的集中管理和()。
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某公司是一家中型软件公司,一个月前将人力资源管理系统全面信息化,为了节约时间,人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通,就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用,公司发现,虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了,但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天,抱怨系统缺乏灵活性,与自己工作内容无法对接,最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高,办公成本甚至比原来还高。导致该公司引入人力资源信息系统效果不佳的原因是()。
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根据“大规划”体系各层面职责分工,地(市)局层面()。
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为了加强对船舶安全管理的监督,当PSC检查时发现下列哪些情况时可不准船舶开航()。 Ⅰ.船舶所属公司没有DOC; Ⅱ.船舶没有SMC; Ⅲ.不执行安全管理体系; Ⅳ.船员不熟悉有关安全管理体系的要求。
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在规划计划信息管理应用平台投资统计模块中,市供电公司从投资计划系统导入的35千伏以下的项目,一个县公司有10个,拿到的投资完成数据是整个县公司的,需要在系统里做什么操作,才能把项目的完成数据录到整个县公司()
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集团公司HSE管理体系建设推进计划中推进要求是:各企业加强组织领导,保证资金投入,强化()。
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集团公司HSE管理体系建设推进计划的总体思路是紧紧围绕集团公司()战略,认真总结集团公司推进HSE管理体系的经验和成功做法,学习、借鉴国外石油公司先进管理方法,结合实际,系统规划。
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某公司是一家中型软件公司,一个月前将人力资源管理系统全面信息化,为了节约时间,人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通,就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用,公司发现,虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了,但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天,抱怨系统缺乏灵活性,与自己工作内容无法对接,最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高,办公成本甚至比原来还高。关于人力资源信息系统的说法,正确的是()。
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企业能量平衡表的用途之一:分析企业能源系统状况、平衡供需之间关系,为企业加强能源管理、编制能源计划、规划提供()的依据。
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依据《国家电网公司输变电工程结算管理办法》,建立公司系统工程结算“两级”的集中监督管理体系,一级指的是网省公司;另一级指的是()。
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某公司是一家中型软件公司,一个月前将人力资源管理系统全面信息化,为了节约时间,人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通,就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用,公司发现,虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了,但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天,抱怨系统缺乏灵活性,与自己工作内容无法对接,最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高,办公成本甚至比原来还高。集中型人力资源信息系统的特点是()。
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“五大”体系是指,大规划、大建设、大运行、大检修、()体系。
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依据《国家电网公司输变电工程结算管理办法》,建立公司系统工程结算“两级”的集中监督管理体系,一级指的是网省公司另一级指的是()。
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集团公司HSE管理体系建设推进计划的主要任务:整合HSE理念、()、加强HSE风险管理、提高HSE执行力。
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为了加强对船舶安全管理的监督,当PSC检查时发现()时可不准船舶开航。 Ⅰ.船舶所属公司没有DOC; Ⅱ.船舶没有SMC; Ⅲ.不执行安全管理体系; Ⅳ.船员不熟悉有关安全管理体系的要求。
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为了加强资金集中管理力度,某集团和其下级公司账户建立了实时归集关系,当该集团客户的主账户(),不影响其下级账户归集。
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在规划计划信息管理应用平台投资统计模块中,地市供电公司用户更换计算机时需不需要重新向上级单位申请规划计划信息管理系统登录用户名和密码()。
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某公司是一家中型软件公司,一个月前将人力资源管理系统全面信息化,为了节约时间,人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通,就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用,公司发现,虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了,但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天,抱怨系统缺乏灵活性,与自己工作内容无法对接,最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高,办公成本甚至比原来还高。该公司人力资源信息系统的建立过程中,应该()。
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为了加强对船舶安全管理的监督,当PSC检查时发现下列哪些情况时可不准船舶开航()。Ⅰ.船舶所属公司没有DOC;Ⅱ.船舶没有SMC;Ⅲ.不执行安全管理体系;Ⅳ.船员不熟悉有关安全管理体系的要求。
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根据下面资料,回答题:某公司是一家中型软件公司,一个月前将人力资源管理系统全面信息化,为了节约时间,人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通,就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用,公司发现,虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了,但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天,抱怨系统缺乏灵活性,与自己的工作内容无法对接,最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高,办公成本甚至比原来还高。关于人力资源信息系统的说法,正确的是()。
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RMO是一家运动服装制造销售公司,计划在5年时间内将销售区域从华南地区扩展至全国范围。为了扩大信息技术对于未来业务发展的价值,公司邀请咨询顾问帮助他们制订战略信息系统规划。经过评审,咨询顾问给出的战略规划要点之一是建立客户关系支持系统(CRSS)。RMO公司决定由其技术部成立专门的项目组负责CRSS的开发和维护工作。
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“大规划”体系建设目标中,“计划一条线”就是各专业计划、各层级计划要以()为主线,统一编制上报,综合平衡、下达实施和优化调整。
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