信息监听者是领导的人际角色之一。
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团体辅导的领导者在维持人际关系和气氛上承担的角色是()
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辐射式传播的特点是便于集中领导,信息传递速度快,失真少。但在这种人际关系网络中,成员之间联系较少。
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在明茨伯格的管理者角色理论中,将角色在人际关系方面和信息传递方面共分为四种。
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管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。
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领导的人际角色具体分为首脑、指挥者、联络者三种。
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管理者扮演的角色可被分人际角色、信息角色和领导角色。
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明茨伯格的管理者角色理论分别分为人际关系方面、信息传递方面,下列属于人际关系方面领导者的描述的是()。
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当团体成员之间在沟通上产生矛盾,或者个别成员出现不遵守团体规范行为时,团体领导者要协助调解这些冲突、矛盾与纷争,以利于团体的良性发展,这就是团体领导者应扮演的角色之一的()。
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明茨伯格的管理角色包括人际关系角色、信息传递角色和领导角色。()
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领导者的信息角色包括()。
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管理者在他们的工作中要不断地在信息型、决策型和人际型角色间转变。
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明菠伯格的人际关系角色包括挂名首脑、领导者和发言人。()
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信息时代要求幼儿教师的角色实现诸多转变,其中之一就是由课程教材的忠实执行者转变为( )。
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在信息管理者的人际关系任务中,管理者的角色是()。
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团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色,()不属于其中之一。
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领导者在维持团体人际关系和营造团体气氛上应扮演哪些角色?
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泰勒的管理角色理论认为,管理角色可以分为:人际关系角色、信息传递角色、决策制定角色
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《中小学校长信息化领导力标准》明确规定了校长在学校信息化建设中的角色是( )
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人际关系理论的三个基本观点之一——新型的领导能力在于( )。
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明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可以被归入三类:人际角色、信息角色、计划角色。()
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下面属于明茨伯格关于领导者角色功能划分的人际关系角色的是()。
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领导是多种角色形成一个结合起来的整体,管理者是一个投入—产出的系统,权威和地位产生人际关系方面的角色,这方面的角色导致投入(信息),而这又导致产出(信息和决策)。任何一种角色的缺失都可能使得其他角色无法完整实现。这是领导理论中的()。
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