人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选，或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。（）
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内部招聘是指通过（）等方法，从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。
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人员招聘的目的并不是寻找具备合适思维方式的人，而是寻找具备合适经验的人。（）
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A和B两家电子公司同时招聘销售人员，结果A公司按计划完成了招聘任务，但B公司却迟迟没有招聘到合适人选。这时，B公司应该要做的工作是（）。
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择偶的（）理论的基本假说是：在配偶选择中，每个人都在他或他的合适人选的范围内寻找伴侣，后者给他或他的最大限度的需要满足提供了最可靠的保证。
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甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。
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小赵在一家企业作人力资源工作，现在企业急需招一名海外销售部经理，若干名后勤管理人员，企业希望这次招聘可以招到合适的人才。普通的行政管理人员比较适合（）。
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小赵在一家企业作人力资源工作，现在企业急需招一名海外销售部经理，若干名后勤管理人员，企业希望这次招聘可以招到合适的人才。如果想要使用一种节省时间、申请人数量较多的方式，最理想的是（）。
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A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是（）。
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酒店服务人员在工作岗位上打电话给他人时，应选择合适的通话时间，一般来说，选择（）时间打电话比较合适。
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当组织出现岗位空缺时，首先应考虑内部是不是有合适的人选。
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在有些企业中，一方面存在5个人干3个人活的现象，另一方面在一些关键岗位上又缺乏合适人选，这种情况称为()。
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人员配备时根据职务选择合适人选符合（）。
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在员工招聘中，具有通过员工个人材料了解各种信息，寻找合适人选特点的内部选拔方法是（）
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在为每一个工作岗位配备最优秀的员工、为每一位员工寻找最合适岗位的双向选择与调整中怎样操作，基本上还停留在经验阶段，很大程度上依赖于主管人员的个人判断。美国著名的职业指导专家提出“职业性向理论”。这位美国专家是()
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如果一个生产型企业突然获得一个大的订单，造成内部临时性人员短缺，无法在短时期内招聘到合适的员工时，可采取的应对方式是（）
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在进行人员配备时，要根据职务的明确要求，寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是（）
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“一个岗位宁可暂时空缺，也不要让不合适的人选占据”体现了招聘工作应遵循的全面性原则。
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领导者用人，应该尽量求全知全能，追求完美，寻找最合适的人选。
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判断题：因事择人是按岗位要求选择具备相应知识和能力的人员到合适的岗位上。
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发布招聘信息的面越广,接收到该信息的人相应也越多,应聘的人也越多,这样可能招聘到合适人选的概率也越大。()
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【判断题】人员招聘的目的并不是寻找具备合适思维方式的人，而是寻找具备合适经验的人。
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面试不是找综合评分最高的，而是招聘最合适岗位的人才。（）
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你和客户签订了为期5个月的设计合同，恰逢公司关键岗位人员的调整，你迟迟未能 得到某个合适的人力资源来开展项目。合同签订后1个月，你终于争取到合适的人员开始设计工作。为确保按期交付成果，你应该（）
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（）是指从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动
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