施工项目目标成本计划编制资料、信息收集内容有（）。

相似题目

• 某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。 该工程项目的实际成本是多少？

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• 某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？

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• 按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）

  A . 工程按期竣工的保证率较高 B . 工程质量会更好 C . 有利于降低投资 D . 不利于节约资金贷款利息

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• 某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（）。(2014年真题)

  A . 施工预算 B . 签订的工程合同 C . 分包合同 D . 资源市场价格

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• 参加施工项目目标成本计划编制的主要人员：项目经理、（）。

  A . 项目总工 B . 预决算员 C . 材料员 D . 计量员 E . 设备员

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• 某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（　　）。

  A . 施工预算 B . 签订的工程合同 C . 分包合同 D . 施工图预算 E . 资源市场价格

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• 某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（　　）。施工预算签订的工程合同分包合同施工图预算资源市场价格

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• 某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？

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• 某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加？

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• 某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（ ）。

  A . 施工预算 B . 签订的工程合同 C . 分包合同 D . 资源市场价格

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（　　）。

  A . ①→④→②→⑤→③ B . ②→①→⑤→③→④ C . ②→③→①→④→⑤ D . ①→③→④→②→⑤

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• 按施工进度编制施工成本计划是，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。

  A . 工程按期竣工的保证率较高 B . 工程质量会更好 C . 有利于降低投资 D . 不利于节约资金贷款利息 E . 不能保证工程质量

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• 按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（　　）。

  A . 工程按期竣工的保证率较高 B . 工程质量会更好 C . 不利于节约资金贷款利息 D . 有利于降低投资

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• 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（），并重新编成本计划。(2010年真题)

  A . 重新分解落实成本目标 B . 修订企业定额 C . 寻找降低成本的途径 D . 对项目成本进行再分析

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• 施工项目目标成本计划编制的步骤为：工程数量复核；（）。

  A . A.工程单价分析 B . B.工程两算对比 C . C.综合管理（间接）费用分析 D . D.目标成本计划编制综合说明 E . E.目标成本计划编制报告

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①进行项目结构分析； ②调查研究和收集资料； ③编制各层进度计划； ④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划； ⑤确定项目的工作编码。 其正确的工作步骤是（）

  A . ①→④→②→⑤→③ B . ②→①→⑤→③→④ C . ②→③→①→④→⑤ D . ①→③→④→②→⑤

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• 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应()，并重新编制成本计划。

  A . A、重新分解落实成本目标 B . B、修订企业定额 C . C、寻找降低成本的途径 D . D、对项目成本进行再分解

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• 按项目组成编制施工成本计划时，在完成施工项目成本目标分解之后，接下来的工作是（）。

  A . 把工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划 B . 进一步分解为分部工程和分项工程 C . 具体地分配成本，编制分项工程的施工成本支出计划 D . 编制施工成本计划

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• 某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。该工程项目的实际成本是多少？

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• 成本管理的任务有：①掌握生产要素的价格信息;②进行成本控制;③编制成本计划，确定成本实施目标;④确定项目合同价;⑤进行项目过程成本分析;正确的顺序是（)。

  A．①→④→②→⑤→③ B．①→④→③→②→⑤ C．①→④→②→③→⑤ D．④→①→③→②→⑤

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• 在编制施工项目成本计划中，应进行以下工作①编制成本计划草案;②收集和整理资料;③综合平衡，编制正式的成本计划;④估算成本计划，确定目标成本。其顺序应是()。

  A①④②③ B②④①③ C①②④③ D②①④③

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• 根据《健设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）

  A．①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B．①-②-⑦-⑤-③-④-⑥ C．②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D．②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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• 某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？

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• 背景资料：某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目，按建筑安装工程费用组成，除背景资料： 某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目，按建筑安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程造价为1000万元，按现有成本控制计划，比实际成本还低10％。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低，由于采取了降低施工成本的主要经济措施，对影响设备安装精度的因素进行了控制，最终实现利润目标。 问题： 1．简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成。 2．什么是成本降低率 3．降低机电工程项目施工成本的主要经济措施有哪些 4．影响设备安装精度的主要因素有哪些

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