组织绩效建立在个人绩效的基础上，个人绩效的实现能保证组织绩效的实现（）
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绩效评估分为个人绩效评估和组织绩效评估两种。
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什么浮动工资方案是建立在绩效评估的基础上的，是根据员工的绩效付酬。（）
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中，正确的是（） ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用
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在个人职业生涯开发策略中，个人为实现个人工作绩效目标而拟定采取的各种针对绩效维持和改进的行动的集合策略称为（）
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为了保证个人公平，还要建立科学的绩效考核体系，并将员工的薪酬真正与（）直接挂钩。
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在制定绩效计划的过程中，无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划，都应该遵循（）。
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高绩技工作实务能同时带来个人绩效和组织绩效的提升。（）
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绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升，为人员甄选提供基础，促进管理流程和业务流程的优化，从而最终保证组织战略目标的实现，还能提供一个规范而简洁的沟通平台，构建和谐的组织文化。
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个人绩效合约借用了（）的核心思想，强调员工绩效目标的实现以及员工对组织目标达成的具体承诺。
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以个人绩效合约为基础的绩效考核借用了（）核心思想
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绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升，而且能保证组织（）的实现。
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在个人客户营销管理系统（简称PBMS）中，（）考核包括通过绩效积分管理和绩效合约管理，从两个不同角度分别正确反映和评价不同岗位个人客户经理的价值贡献。建立科学的绩效分配和激励制度。
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在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。
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绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效，最终实现组织战略目标。
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组织绩效的实现是建立在个人绩效实现的基础上的。
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用
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绩效包括个人绩效和组织绩效两个方面。
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群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。
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个人绩效的提高导致组织绩效的提高。
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（)是指个人或组织为实现某些特定目标，在规定的时间、成本或绩效要求下，而开展的一系列相互协调的行为活动，这些活动具有明确的起止点，而且与众不同。
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个人绩效是组织绩效的根本和基础，只有使个人工作绩效最大化，才有可能使组织绩效最大化。（)
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安全志向是指在企业组织和个人的安全绩效上追求卓越的意愿和（）
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3、“绩效是与一个人在其中工作的组织或组织单位的目标有关的一组行为”。体现了（）的绩效
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在HSE体系中，（)是指与组织的职业健康安全绩效有关的或受其职业健康安全绩效影响的个人或团体。