领导者的权力
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领导者应树立的权力观有民本权力观、代理权力观、责任权力观、（）权力观、奉献权力观。
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领导者没有权力是无法展开任何工作的，所以，领导者必须抓权，至少要抓住属于自己的权力。
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“权力倾向于腐败，绝对的权力倾向于绝对的腐败”，这就要求被领导者和领导者建立起（）。
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权力是实施领导的基本条件，领导者的权力可从两万面看，一是组织法定权，二是：（）.
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领导者的职位权力，即领导者所处（）的正常权力，人们称之为正式权力或职权.
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法定权力是组织赋予领导者的岗位权力，它随职务的授予而开始，以职务的免除而终止。
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（）权力是因领导者担任某种职务而得到的权力。
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领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和指示权利，来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。
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领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（）。
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领导者在具有了权力资源后，还需被其他人所认识。简述领导者展示自身权力资源而经常采取的策略。
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（）是在集权制的基础上，上级领导者将一部分权力委托下级行使的权力分配结构。
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无论处在权力或内在权力都是领导权力不可缺少的组成部分，其中外在性权力是提高领导效能的重要方面，内在性权力构成领导权力的基础。
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权力基础来源于领导者具备好的思想品质、好的作风、好的个人魅力，这种权力被称为（）
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领导与权力的关系密不可分，领导可以等同于权力。
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领导者的影响力分为权力性影响力和非权力性影响力两种。
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领导者的内在权力（个人权力）包括（）
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领导者的五种权力中，不属于职位权力的是（）。
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根据最高领导者或最高权力中心的权力分配和实施领导的具体方式，可以将领导制度划分为（）。
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要建立现实的权力关系，就要具有充分的权力资源，请简要回答领导者经常采用的扩展权力资源的途径。
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在组织中，有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为（ ）。
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法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成领导的()权力。
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领导权力是法定权利与领导者个人素质的统一，所以领导权力既有公共性的一面，也有私人的一面。（)A
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逐级授权：指领导者将自身职务权力范围内的决策权，即领导者自身的权力授予下属，是在直接上级同直接下属之间进行的。
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领导者在行使权力的过程中,必须依据不同的环境和条件,审时度势,变换权力的方法和手段,调整领导权力的计划和目标,这是领导权力行使的什么原则？（)
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领导者的权力因素与非权力因素会对员工的思想与行为产生各种影响，下列属于权力因素的是（)。