项目计划下达通知后，（）应编制项目进度计划。
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根据项目进度实施计划，业主项目部项目经理应组织相关单位编制《项目设计计划》、《工程建设月报》和（）。
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在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的（）施工进度计划。
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施工项目应根据施工进度计划编制，（）及机械设备需要量计划、资金收支预测计划
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项目总进度计划编制完成后，（）天内报项目经理审核
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工程开工前，施工项目部根据业主项目部下达的《基建进度实施计划》，编制《施工进度计划》，并报监理项目部审核，其中《施工进度计划》以（）形式表达。
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项目部与劳务企业签订劳务合同时，应明确各阶段工期要求。劳务合同签订后，应下达所承担任务的年度、季度、月度进度计划。
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根据项目进度实施计划，《一级网络进度计划》应属于业主项目部项目经理组织编制。
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项目部编制施工进度计划时，哪些改建项目应安排在设备吊装完成后施工？
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工程开工前，业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划，编制项目进度实施计划，上报建设管理单位批准后下发各参建单位。
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在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。
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工程开工前，业主项目部应根据网省公司下达的年度建设项目进度计划，编制（）。
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第45题：在建设工程项目进度计划系统中， 由业主方、 设计方、 施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。
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第228题：在工程项目施工进度计划完成后， 项目经理部应及时进行施工进度控制总结， 编制总结时应依据的资料有（）。
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在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。【2009年考试真题】
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一级进度计划有建设单位编制下达，用于建设单位和业主项目管理机构进度管控（）
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某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。A．进行进度计划系统结构分析B．进行项目结构分析C．编制各级进度计划D．确定工作编码
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项目进度计划编制依据应包括主要内容:项目管理规划文件。（)
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项目经理组织总工、商务经理、物资主管、安全总监根据项目总进度计划共同编制分包、物资、机械设备招采总计划，编制完毕由项目部会签，报（）会审后，提交（）备案。
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为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），属于项目进度控制措施中的（）
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项目进度计划编制依据应包括主要内容:（)。
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项目进度计划编制依据应包括主要内容:资源条件。（)
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项目进度计划编制依据应包括主要内容:监理大纲。（)
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估算出项目总投资后,应根据项目计划进度的安排,编制（）
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基建项目年度投资计划由各级制定下达，和负责统筹提出基建项目年度投资需求，年度投资需求根据项目进度计划和预算（或合同）提出，投资需求应与进度计划匹配（）
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