尽管各企业的战略目标差异较大,但还是可以将它们归划成类。德鲁克主张目标应包括7个主要方面,并可将它们归纳为4个层次结构。而有的学者,如贝叶斯则将企业的战略目标归类与德鲁克有所不同,他把企业战略目标归类为下列哪几类()?
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尽管存在“做大”、“做强”的路径差异,但大多数产业集团总部均视“利润”为预算核心指标,并规划其年度利润目标值
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根据企业在目标市场中的竞争地位,可以将它们分为()。
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虽然每个企业的目标差异很大,但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为()个层次结构。
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将企业经营战略目标分解为企业各部门和下属各单位的具体目标,以便落实责任和检查监督。这在战略实施中属于()
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尽管各公司核心能力的表现形式有所差异,但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即()。
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企业在网络环境下可以采取三种基本竞争战略:低成本、差异化和目标集中。
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尽管各国的医疗保险制度存在着差异,但它们在一些基本原则上是共同的,这些基本原则有:()
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下列关于企业财务管理与员工福利计划的说法中,正确的是()。 ①尽管企业之间存在着很多差异,但是每个企业所进行的财务管理的基本环节大致相同 ②财务管理的基本环节包括财务战略、运营管理和行为管理等三个主要方面 ③员工福利的管理属于财务行为管理的范畴 ④财务管理的目标取决于企业的总目标
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管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是()活动。
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尽管提供客户服务水平将大幅度提高成本,但收入的增加可能会超过成本的上涨。实践中,需要根据企业的()灵活地采用不同目标物流战略。
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例如,在化肥产业中,对所有战略集团来说顾客(农民)都相同。当战略集团将目标放在差别很大的细分市场上时,它们对他人的兴趣及相互影响就会小得多。当它们的销售对象区别很大时,其竞争就更像是在不同产业的集团间进行一样。这种各战略集团对同一顾客进行争夺的程度,或者说是各战略集团为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度被称之为()?
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尽管城市与乡村有着很多不同之处,但它们是一个统一体,并不存在截然的界限,以下各要素中属于城乡的服务联系的是()。
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尽管文学与音乐存在差异,但二者可以汇通。
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尽管不同导游人员工作的重心各有差异,但他们的目标是相同的,那就是不折不扣地履行旅游合同,完成接待工作双方利益攸关,一损俱损,一荣俱荣导游人员的基本职责既是导游工作的出发点,也是导游内部协调纠纷和处理争议的前提条件
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迈克尔•波特教授关于业务战略选择提出,各种竞争战略的重点和区别主要在于:一是企业中的市场目标的宽窄,二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合,得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略。下列哪项不属于这三种基本战略()。
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虽然每个企业的目标差异很大,但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为()4个层次结构。
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基督教中,不论天主教、东正教还是新教,尽管教义上有所差异,但基本教义是相同的。
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尽管各国的医疗保险制度存在着差异,但它们在一些基本原则上是共同的,这些基本原则有()
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混合基金尽管会同时投资于股票、债券等,但常常会依据基金投资目标的不同而进行股票与债券的不同配比。因此,通常可以依据资产配置的不同将混合基金分为()等。
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无论战略还是策略,都不是谈判的最终目标,它们都是_____________。
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服务企业为选定的目标市场制定营销战略时,有三种典型的战略可以选择,包 括无差异营销战略、差异性营销战略和 ()
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尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家()的产品市场战略为核心展开。
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“软实力”概念的提出者美国知名学者约瑟夫·奈深入阐释并推广了国际理论中的另一个新概念--“巧实力“软实力”概念的提出者美国知名学者约瑟夫·奈深入阐释并推广了国际理论中的另一个新概念--“巧实力”,它是兼具硬实力和软实力优点的一种整体性战略。①实现巧实力,首先,要为国家设立长期的国际定位目标和战略规划。其次,准确列出可用资源目录,涵盖政治、经济、文化等各领域。②第三,评估试图影响目标的资源与偏好,“知己知彼,百战不殆”,清晰的分析行为对象间的差异,③熟悉其所掌握的资源,有助于更好地设定本国外交战略,实现国家意图。第四,在各种权力之间做出重组或选择。无论是硬实力还是软实力,它们的效用应当彼此强化,而不是相互削弱。④第五,评估成功实现目标的可能性,以此来明确自身的国际能力限度,谨慎制定切实可行的外交政策,而不是妄自尊大地做出错误的战略抉择。 上面这段文字缺少这样一句话:“如何权衡它们之间的关系,形成更有效,更灵活的战略方案,将是未来国家的战略重心。”这句话在文中最恰当的位置是()
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“软实力”概念的提出者美国知名学者约瑟夫·奈深入阐释并推广了国际理论中的另一个新概念--“巧实力”,它是兼具硬实力和软实力优点的一种整体性战略。1实现巧实力,首先,要为国家设立长期的国际定位目标和战略规划。其次,准确列出可用资源目录,涵盖政治、经济、文化等各领域。2第三,评估试图影响目标的资源与偏好,“知己知彼,百战不殆”,清晰的分析行为对象间的差异,3熟悉其所掌握的资源,有助于更好地设定本国外交战略,实现国家意图。第四,在各种权力之间做出重组或选择。无论是硬实力还是软实力,它们的效用应当彼此强化,而不是相互削弱。4第五,评估成功实现目标的可能性,以此来明确自身的国际能力限度,谨慎制定切实可行的外交政策,而不是妄自尊大地做出错误的战略抉择。 上面这段文字缺少这样一句话:“如何权衡它们之间的关系,形成更有效,更灵活的战略方案,将是未来国家的战略重心。”这句话在文中最恰当的位置是()
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