项目总控的目的是为项目建立安全可靠的（）机制。
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项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制（针对项目的目标），它的作用是在项目（）对业主方决策的支持。
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在项目总控的系统过程中，信息流包括四个平面，即目标平面.信息平面.报告平面.用户平面。用户平面的用户是（）。
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项目总控的特点包括（）。
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建设项目工程设计管理的目的之一是安全可靠性。对其控制的内容包括()。
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业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。
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工程项目总控的特点有（）。
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项目总控的服务对象是（）。
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精益化管理评价目的是强化变电专业管理，以评价促落实，建立设备隐患排查治理常态机制，推动（）有效落实，为大修、技改项目决策提供依据。
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总控信息级别高于线控、站控；若总控、线控、站控同时对同一站点或线网发布信息时，以总控的信息为准。
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电力企业要切实履行境外电力工程建设和运营项目安全生产责任，建立健全境外电力工程建设和运营项目安全管理制度，建立对境外派出企业安全生产责任的有效传递机制，确保各方安全管理责任落实到位，协调好与当地居民的关系。
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项目总控的工作结果直接与（）的决策层沟通。
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项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供（）相结合的目标规划和控制。
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业主、监理、施工项目部要建立治理安全通病的什么机制？细化各施工阶段重点防治内容，在具体作业中，落实相关安全通病防治工作。
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在政府和社会资本合作过程中，（）可建立专门协调机制，主要负责项目评审、组织协调和检查督导等工作，实现简化审批流程、提高工作效率的目的。
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工程项目总控的核心是（）
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项目总控的手段是应用现代信息技术对信息进行采集和处理，根据信息的状态及映射关系，可分成（）
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工程项目总控的核心是（)。A．进度控制B．质量控制C．费用控制D．合同控制
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工程项目总控的核心是（)。A．费用控制B．进度控制C．合同控制D．资源控制
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项目决策分析与评价是指在项目决策前的方案构造、分析评价以及评估论证的全过程，其目的是为项目决策提供科学可靠的依据。为了达到这个目的，必须完成的主要任务包括______。
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工程项目总控的核心是（)。A．合同控制B．资源控制C．进度控制D．质量控制
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发包单位应建立外包项目安全管理能力评价机制，根据承包单位在外包项目实施过程中开展的安全管控工作、管控效果以及项目负责人安全履职能力等，在外包项目实施完毕后，对承包单位安全管理能力作出优、良、一般、差的评价，并录入公司外包安全资信系统（）
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在项目开工前，各项目实施单位需落实好项目安全管理工作，召开项目安全管理协调会，做好安全交底工作，建立四方施工安全管理联动机制，明确各方责任和工作要求，严格把好施工安全关，严格审查施工单位及施工人员的资质并进行备案（）
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下列哪些属于掘进专业煤矿安全生产标准化中工程质量与安全项目的保障机制内容（)。A . 建立工程质量考核制度
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商业银行在办理房地产开发贷款时，应建立严格的贷款项目审批机制，对该贷款项目进行尽职调查，确认该项目的（)