企业集团集权管理制与分权制之差别,并不是一个简单的权力的“集中”或“分散”的概念,而主要在于“权”的界限及其所体现的层次结构特征。
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集权制向分权制转换是网络营销模式下企业重组的特点。
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某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有()。
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企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时,总结中国企业的实践,通常实施分散的权利有( )。
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在公共决策理论中,集权制与分权制有何区别?
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企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时,通常应对下列权力实施分散管理的是()。
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某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给予公司的是()。
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集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一,资金集中,信息集成和人员委派。()
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从实际执行上看,发达国家实行的基本是同一类型的分级财政体制,但在集权与分权的关系上却存在明显的差别,每个国家在不同时期的集权与分权程度也不一样。为了便于分析,我们根据集权与分权的程度,把世界发达国家分为相对集权型、()与分权相结合的三种类型。
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国际企业的()组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。
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某公司有A、B两个子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,根据我国企业的实践,公司总部一般应该集权的有()。
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某公司有A、B两个子公司,采用集权与分权相结合型财务管理体制,根据我国企业的实践,公司总部一般应该集权的有()。
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某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有()。(2011年)
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某公司有A、B两个子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,根据我国企业的实践,公司总部一般应该集权的有( )。
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现在有很多企业采用的是适当的集权与分权相结合的方式。
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集权制与分权制的“权”主要是决策管理权,包括()。
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某公司有A、B两个子公司,采用集权与分权相结合型的财务管理体制,根据我国企业的实践,公司总部一般应该分权的是()。
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某公司有、两个子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,根据我国企业的实践,公司总部一般应该集权的有()
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集权与分权相结合型财务管理体制下,通常企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派,因此在制度制定权、收益分配权等方面应实行集中管理()
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集权制与分权制的教育行政系统职责区别在()等职能方面
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某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分散的权力是()
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()组织结构采取“集中决策,分散管理”的原则,是由集权制向分权制转化的一种改革。各部门是一个相对独立的单位,实行独立核算。
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