对项目的有关各方可能会有不同的风险，这是建设项目风险的（）基本特征。
相似题目
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风险评价根据项目可能发生严重事故的概率以及其可能造成的危害程度不同，予以等级划分。下述（）不是风险评价等级的划分应考虑的主要因素。
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下列选项中，（）是指其明知可能会有风险发生，但在权衡了其他风险应对策略之后，出于经济性和可行性的考虑，仍将风险留下，若风险损失一旦出现，则依靠项目主体自己的财力，去弥补财务上的损失。
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通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是：（）。
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项目风险贯穿整个项目生命周期，项目的不同阶段会有不同的风险，并且风险随着项目的进展会变得越来越大。
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根据柜面事中控制特性及业务风险程度，对重点监督项目及风险预警项目进行重点监督和排查分析，保证账务正确、资金安全。这是事后监督（）基本原则。
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项目状态报告显示，项目将在测试阶段落后于进度，由于产品上市的时间的强制性的，在项目开始时，这个约束条件就已被记录为已知风险，由于目前项目尚处于分析阶段，项目经理决定将测试任务外包。并开始与选择可能的供应商。这是哪个风险策略的实例？（）
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在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（）
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在对项目进行盈亏平衡分析时，各方案的盈亏平衡点生产能力利用率如下，则抗风险能力较强的是（）。
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如果银行对不同风险项目要求不同担保率，那么模型中的信贷市场配给则可能消失。
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一些政策方案可能存在着程度不同的风险，必须对各个备选方案的风险强弱程度、防范措施的准备程度进行分析评估，从中选择风险最小的政策方案，这是（）。
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建设项目的主要风险中，（）是指由于项目存在众多参与方，各方的动机和目的不一致将导致项目合作的风险，影响项目的进展和项目目标的实现。
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投资项目的有关各方可能会有不同的风险；同一风险因素对不同主体的影响也是不同的。这体现了风险的（）特征。
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你正在制定一份项目计划。你已经确定聘用一位对项目至关重要的专家，她的经验对于项目的成功将会有极其大的价值。但是，你不知道她什么时候可以来为项目工作。因此，你假设了一个开始日期。这个例子表明，假设通常会涉及到一些风险，这是因为假设：（）
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你正在制定一份项目计划。你已经确定聘用一位对项目至关重要的专家，她的经验对于项目的成功将会有极大的价值。但是，你不知道她什么时候可以来为项目工作。因此，你假设了一个开始日期。这个例子表明，假设通常会涉及到一些风险，这是因为假设（）
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投资项目的有关各方可能会有不同的风险，同一风险因素对不同主体的影响也是不同的。这体现了风险的（）特征。
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工程项目的风险管理，是把可能遭受到的损失估计得高些，这是提高项目效益的重要措施。
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大部分项目会有变化，这是因为项目通常会表现出一些对组织来讲会是独特的或不同的东西。你想尽可能地减少项目变更所带来的影响，并且想确保变更能处于你的管理控制之下。想要这样做的一个办法就是坚持执行原先已定义好的项目范围以及综合性的绩效基准计划。这可能通过以下的方式实现，除了：（）
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在分析工程项目抗风险能力时，应分析工程项目在不同阶段可能遇到的不确定性因素口随机因素对其经济效果的影响，这些阶段包括工程项目的()。
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一些政策方案可能存在着程度不同的风险，必须对各个被选方案的风险强弱程度、防范 措施的准备程度进行分析评估，从中选择风险最小的政策方案，这是（）。
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依行业和项目不同具有特殊性，不同的行业和不同的项目具有不同的风险，基础设施项目的主要风险则可能是（）。
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如果银行能够对不同风险的项目要求不同的担保率，那么我们模型中的信贷市场配给有可能会消失。（）
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风险，在GB/T 22081中定义为时态的概率及其结果的组合。风险的目标可能有很多不同的方面，如财务目标、健康和人身安全目标、信息安全目标和环境目标等；目标也可能有不同的级别，如战略目标，组织目标、项目目标，产品目标和过程目标等。ISO/IEC 13335-1中揭示了风险各要素关系模型。如图所示。请结合此图，怎样才能降低风险对组织产生的影响（）
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在对项目进行盈亏平衡分析时，各方案的盈亏平衡点生产能力利用率有如下四种数据，则抗风险能力较强的是（）
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在对项目进行盈亏平衡分析时，各方案的盈亏平衡点、生产能力利用率如下，则抗风险能力较强的是（）