某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料，依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，并主持对图纸审核，形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训，并保存培训记录。施工机械设备是指施工过程中使用的各类机械设备，包括（）以及施工安全设备等

某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？

施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以（）方式确定下来作为合同的附件。

某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了A施工单位承担该项目的所有施工任务，并经建设单位认可，A将其中的专业工程分包给了具有相应资质等级的B公司，同时将砌筑工程单独发包给C公司，并签订施工合同。工程施工中因B公司分包的工程发生了质量事故给业主造成了10万元的损失而产生了赔偿责任。建设单位将建筑工程发包给A公司合法，A将砌筑工程发包给C公司不合法。

A道桥集团公司中标总承包城市立交桥综合改造工程，除拓宽道路增加城市绿化带外，还增设了桥区的排水系统和燃气管道。燃气和排水管道工程由发包方直接分包给专业施工方。施工期间不能断绝交通，项目部制定了分段导行方案。 排水管道顶管施工时，钢木组合结构的顶管工作井侧壁倒塌，造成二死一伤的事故。分析认为井的钢盘撑焊接不牢、未设置八字形钢斜撑是引发事故的主要原因；事故调查发现：安全检查表有A道桥集团公司项目部安全生产会议提出的加固具体建议记录，但分包方未能及时加固消除隐患。 专业施工方应与谁签订分包合同？

某施工单位在一写字楼项目的招标中中标，那么该施工单位在与发包人签订《建设工程施工合同》时，其合同价应该是（）。

某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加？

根据招标投标法的规定，中标通知书发出后的30日内，中标单位应与发包人依据（）等签订工程施工承包合同。

施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容，应以（）方式确定下来作为合同的附件。

某枢纽工程施工招标，合同条件采用《水利水电土建工程施工合同条件》。A施工企业中标并签订合同后，认为中标价偏低，无奈受合同的约束，只好按合同履行义务。在组织进场期间，发包人提供场地延误7天时间，故承包人以此为由，立即将人员、设备、设施等进场资源全部撤离现场，并向发包人发出通知：“由于你方提供场地延误已构成违约，我方根据《合同法》有关规定，提出解除合同，并要求赔偿由于解除合同对我方造成的费用和利润损失，希望你方在合同规定时间给以支付。”你认为A施工企业的说法是否正确？

某枢纽工程施工招标，合同条件采用《水利水电土建工程施工合同条件》。A施工企业中标并签订合同后，认为中标价偏低，无奈受合同的约束，只好按合同履行义务。在组织进场期间，发包人提供场地延误7天时间，故承包人以此为由，立即将人员、设备、设施等进场资源全部撤离现场，并向发包人发出通知：“由于你方提供场地延误已构成违约，我方根据《合同法》有关规定，提出解除合同，并要求赔偿由于解除合同对我方造成的费用和利润损失，希望你方在合同规定时间给以支付。”A施工企业的说法是否正确？试根据我国《合同法》的有关规定，说明理由。

某工程招标控制价为2000万元，签订的中标价为1800万元，如果施工过程中发现已标价工程清单中没有适用也没有类似的工程变更，承包人可以根据报价浮动率提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。则承包人报价浮动率应控制在（）范围内。

某建设工程发包人经过招标确定了中标人，双方依法签订了施工合同，则该施工合同成立的时间为（）之日

在某工程项目的招标投标过程中，招标人甲公司向中标单位乙公司发出中标通知书后，与未中标人丙公司签订了施工合同。关于乙公司所受损失，下列说法正确的是（　　）。

某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 计算本项目上交公司的利润（请用汉字写出计算式）。

某工业厂房工程，桩基础采用预制钢筋混凝土管桩，主体结构采用钢筋混凝土框架结构。业主通过招标选择了某监理单位。沉桩施工任务由业主单独发包。土建及机电安装工程由A施工单位承包，并在施工合同中明确机电安装工程由A施工单位通过招标另行发包。管桩由业主选定的供应单位负责运抵现场。A施工单位应何时对机电安装分包单位进行考核？考核的主要内容是什么？

中标通知书发出后，中标的施工企业应当与建设单位及时签订合同。依据《招标投标法》的规定，中标通知书发出（ ）内，中标单位应该与建设单位依据招标文件、投标书等签订工程承发包合同（施工合同）。

某施工单位在一写字楼项目的招标中中标，那么该施工单位在与发包人签订《建设工程施工合同》时，其合同价应该是（）

政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程招标时，A、B、C、D共四家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。经评标委员会评审，推荐A、B、C投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找A、B、C投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签订施工合同后，建设单位以中标单位再

某开发商投资新建一住宅小区工程，包括住宅楼5幢、会所1幢，以及小区市政管网和道路设施，总建筑面积24000㎡。经公开招标投标，某施工总承包单位中标，双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工总承包合同。

建设单位进行设备安装工程的招投标,根据规定组织公开招标。招标要求企业资质不低于二级质。现有A、B.C.D.E、六企业提交了资格预审文件,其中A、B、D是二级资质,C是三级资质，E、F是一级资质。在招投标过程中发生以下问题:(1)F单位为外地企业,建设单位招标文件中规定为内企业为以不同意F单位参加投标;(2)C法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚，A在建设单位的暗示下，与C组成联合体,签订了联合承包工程的协议。(3)经过审查发现D单位没有资质，借用某企业的资质进行投标,建设单位取消了D单位的投标资格;(4)在建设单位某领导的运作下，A和C联合体中标,与建设单位签订了施工合同,并私下签订在投标报价的基础上降低8%的合同价。问题:建设单位的违法行有()。

某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料，依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，并主持对图纸审核，形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训，并保存培训记录。设计交底最主要的目的是（）

某施工单位中标某城市一段排水管道的改建工程，该排水管道位于正在通行的道路下，施工单位采取封闭半幅路面进行管道顶进施工。由于工程任务紧，施工单位中标后，立即成立了项目部，并将临时设施布置在施工场地内。由于工期紧，施工单位在夜间进行了顶管施工，被巡查的城管发现，要求其立即停止夜间施工。

某施工单位中标一土石坝工程。主要工作包括地基处理、坝体填筑、接头处理等。中标后，施工单位与发包人签订了合同，后根据要求进场施工。施工过程中发生如下事件：事件一：施工单位进场后，发现仍有部分村民未搬迁。施工单位遂要求发包人处理，发包人以村民房屋位置不影响具体施工为由拒绝。施工单位遂自行与村民协商搬迁事宜；事件二：施工单位根据施工图纸进行地基处理，首先进行帷幕灌浆，共三排孔。施工单位设计的灌浆压力为1