预算是在所有权和经营权分开的情况下开展，为此预算关注的只是企业经营者有能力对结果负责。从这上看，对损益表的格式设计要提出经营者所不能左右的因素，通常主要是哪些（）
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根据《国务院关于加强法治政府建设的意见》，政府全部收支都要纳入预算管理，（）的预算和执行情况，以及政府性基金收支预算和中央国有资本经营预算等情况都要公开透明
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股权投资基金可以通过被投资企业提交的经营报告了解企业业务进展情况，并密切关注企业出现（）问题。 Ⅰ．财务报表质量不佳 Ⅱ．管理层出现变动 Ⅲ．缺少预算和计划 Ⅳ．销售及订货出现重大变化
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所有中央部门自（）年开始要将上年结余和当年预算分开执行。
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甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时，需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此，该财务总监在营销、生产等部门的协同下，对市场、产品和技术的未来发展进行了预测，模拟出未来不同的可能情况，以此为基础制定出应急计划。根据以上信息可以判断，该公司采用的评估财务风险的技术是()
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专门决策预算一般情况下，预算的数据要纳入日常业务预算和现金预算。
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企业经营预算通常是在生产预算的基础上进行预算的。
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商业银行公司治理是在所有权、经营权分离的情况下，为妥善解决（ ）关系而提出的董事会、高管层的组织体系安排和监督制衡机制。
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（）负责审核附属机构年度经营计划和财务预算，并对附属机构战略规划实施情况、年度经营计划和财务预算的执行情况进行分析评估，提出调整建议和实施督导。
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预算管理委员会是在母公司董事会或母公司经营者直接领导下的专司集团预算管理事务的常设权力机构，其下设（）等机构。
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外联部门负责（）预算，提出预算安排建议，开展预算执行情况分析。
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商业银行公司治理的核心是在所有权、经营权分离的情况下，为妥善解决委托一代理关系而提出的董事会、高管层组织体系和监督制衡机制。
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企业生产经营预算通常是在生产预测的基础上进行预算的。
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商业银行公司治理的核心是在所有权、经营权分离的情况下，为妥善解决委托——代理关系而提出的董事会、高管层组织体系和监督制衡机制。
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在编制预算时对于所有的预算支出，均以零为基础，不考虑以往情况，逐项研究分析在本预算期内每项预算是否有支出的必要和支出数额的大小的预算方法是（）。
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企业A在今年初设定的投放目标是在每月预算与去年不变的情况下，转化量较去年每月平均水平提升30%，在上半年企业达到了设定的目标，下半年的每月预算有了50%的增长，企业的目标变为在预算充分利用的情况下，保持转化率与上半年持平。请问以下哪些选项可以帮助完成下半年目标？（）
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商业银行公司治理的核心是在所有权和经营权分离的情况下。为妥善解决（）关系而 提出的董事会、高管层组织体系和监督制衡机制。
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企业董事会审核全面预算草案时，应当重点关注预算()和可行性，确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调
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单位应当制定预算工作流程，明确预算编制、执行、调整、分析与考核等各环节的控制要求，并设置相应的记录或凭证，如实记载各环节工作的开展情况，确保预算工作全过程得到有效授权和控制。预算授权审批的环节有（)。
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商业银行公司治理的核心是在所有权,经营权分离的情况下,为妥善解决委托—代理关系而提出的董事会,高管层组织体系和监督制衡机制。()
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在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,对损益表的格式设计要剔除（）
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（2012初）反映预算期内企业因经营活动、筹资活动、投资活动引起的所有现金流入和流出的预算报表是（）
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预算目标一经确定，即生效，所有经济活动均应围绕预算目标的实现而开展（）
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预算管理是在（）的基础上，围绕企业战略目标和年度经营管理目标，对各类经营管理活动及其资源配置进行合理预测、控制和监督
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高级管理层平时不过问各分部的经营情况，只有实际与预算发生了大幅度或频率较高的差异时才关注分部情况。这种管理手段被称为？
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