预算是对未来一个时期的预测和计划，根据经营周期特点，不同的行业和企业对未来时期的定义不尽相同，这体现了预算的（）
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预算是企业对未来的一种总量控制。
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滚动预测是经营者对企业未来一段时期内的经营状况的判断。
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预算是企业在预测、决策的基础上，以数量的形式反映的企业一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划。（）
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财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括（）。
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预算是物业管理中经营计划的核心。（）
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为规划和控制未来时期的生产、销售等经常性业务以及与此相关的各项成本和收入而编制的预算是（）。
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某公司希望根据其销售预测情况编制生产计划和原材料采购计划，公司可以用过去四年中每季度的销售数据来分析确定是否趋势、季节性趋势和周期性态势，公司应用以下哪种量化技术来更好地理解过去的销售情况，从而对未来的销售情况做出预测（）
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事业单位预算是指事业单位根据事业发展目标和计划编制的年度财务收支计划。
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预算是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据，其最主要的特征是（）。
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碳预算是指根据人口数量、人均GDP、能源强度和单位能源含碳量以及经济社会的发展需求，减排目标等因素制定一个国家、地区和个人碳耗支出和供给计划。
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全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括（）三大类内容。
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预算是指（）等对未来的一定时期内的收入和支出的计划。
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财务预算是公司在预测和决策的基础上，围绕公司战略规划，对预算年度内公司各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动。出现（）情况时，可以申请预算调整。
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基金预算是根据国家社会保险和预算管理法律法规建立、反映基金收支的年度计划。
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预算是饭店未来一定时期计划的货币数量表现。
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财务预算是对经营预算和投资预算结果的综合概括。
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非营利组织财政预算是对非营利组织未来发展的预测。主要具有哪些功能（）
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当企业实施较为复杂的福利计划时，福利预算是设立有效福利计划的第一步。在制定福利预算时，首先对企业的总体业绩指标和报酬总额做出预测，然后确定企业所能够接受的福利总额，最后再按照一定的比例把它分配给各个部门的管理者，由管理者负责进一步分配到具体员工的方法是（）
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根据未来固定不变的业务水平，不考虑预算期内生产经营活动可能发生的变动而编制的一种预算是（）
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预定预测的一个目的即是对酒店损益表的影响评估。换句话说，根据预定情况，预测未来某一特定时期的收入与成本。此外，预定预测还是部门间沟通的重要工具。
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以货币为主要计量单位，在预测和决策的基础上，按照企业既定的经营目标和要求所编制的一整套预算是指（ ）。
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根据项目计划，项目至今为止已花费28000美元，代表按每小时28美元的劳动费率1000小时的工作，监控成本时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，项目至今为止的实际成本为35000美元。项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成。 项目的完工预算是多少（）
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在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划是（）
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2、公司预算是公司量化的经营目标和财务目标以及达成目标的要求，是用货币形式表示的计划。
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