分析公司的利润表，可以得出（）。

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• 某公司投资购买设备有A、B、C、D四个方案可以选择：其寿命周期费用分别为300万元、300万元、285万元、275万元，系统效率分别为375吨／日、330吨／日、350吨／日、330吨／日。该公司每日350吨材料即可满足所有需要，通过费用效率分析后得出最佳方案是（）。

  A . 方案A B . 方案B C . 方案C D . 方案D

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• 无论是现金流量表、资产负债表还是利润表，都可以用来作为公司借款需求分析的基础。( )

  A . 正确 B . 错误

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• 从ABC公司2016年年末的资产负债表、利润表及相关的报表附注中可知，该公司当年利润总额为3亿元，财务费用的利息为2000万元，2016年资本化利息支出300万元，可计算得出该公司已获利息倍数为（）。

  A . 16 B . 16.15 C . 14.04 D . 13.91

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• 某公司年息税前利润为1000万元，假设可以永续，该公司不存在优先股。股东和债权人的投入及要求的回报率不变，股票账面价值2000万元，负债金额600万元（市场价值等于账面价值），所得税税率为30%，企业的税后债务资本成本是7%，市场无风险利率为5%，市场组合收益率是11.5%，该公司股票的β系数为1.2，则可以得出（）。

  A . 公司的普通股资本成本为12.8% B . 公司的股票的市场价值为5140.6万元 C . 公司的股票的市场价值为2187.5万元 D . 公司的市场价值为2600万元 E . 公司加权资本成本为12.19%

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• 分析公司的资产负债表，可以得出（）。

  A . 公司的财务状况如何 B . 是否具有持续发展能力 C . 资本结构是否合理 D . 流动资金是否充足

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• 惠普公司（Hewlett一Packard）在90年代初设有38个委员会，为了开发一个高速计算机工作站，开了无数的会来讨论技术决策问题，以至使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有3个之后，从1991～1992年问，惠普公司的季度利润增加了49%。从这个例子中我们可以得出的一个重要启示是（）

  A . A、委员会是决策低效的代名词，应该予以取消 B . B、委员会的数量应尽量地少 C . C、委员会的存在是有必要的，但应注意如何有效地发挥它的作用 D . D、委员会的讨论不应纠缠于技术细节问题

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• 某公司投资购买设备有A、B、C、D四个方案可以选择：其寿命周期费用分别为300万元、300万元、285万元、275万元，系统效率分别为375吨/日、330吨/日、350吨/日、330吨/日。通过费用效率分析后得出最佳方案是（）。

  A . 方案A B . 方案B C . 方案C D . 方案D

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• 某公司本年销售额100万元，税后净利润12万元，固定性经营成本24万元，财务杠杆系数1.5，所得税税率25%。据此，计算得出该公司的联合杠杆系数为（）。

  A . 1.8 B . 1.95 C . 2.65 D . 3

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• 对投资者来讲，分析公司报表以判断公司的财务状况、发展潜力、偿债情况是十分必要的。分析公司的资产负债表，可以得出（）。

  A . 公司的财务状况如何 B . 是否具有持续发展能力 C . 资本结构是否合理 D . 流动资金是否充足 E . 公司对社会的贡献

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• 公司如果有较高的固定资产周转率，那么财务分析师可以得出（）。

  A . 公司可能是资本投资规模过大 B . 公司员工不能很好地把存货转换成商品 C . 公司固定资产利用率较高 D . 公司的获利能力较差

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• 分析师通过自身分析研究得出的有关上市公司经营状况的判断属内幕信息，可以向客户披露。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 计算本项目上交公司的利润（请用汉字写出计算式）。

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• 某公司年息税前利润为1000万元，假设可以永续，该公司不存在优先股。股东和债权人的投入及要求的回报不变，股票账面价值2000万元，负债金额600万元（市场价值等于账面价值），所得税税率为30%，企业的税后债务资本成本是7%，市场无风险利率为5%，市场组合收益率是11.5%，该公司股票的口系数为1.2，则可以得出（）。

  A . 公司的普通股资本成本为12.8% B . 公司的股票的市场价值为5140.6万元 C . 公司的股票的市场价值为2187.5万元 D . 公司的市场价值为2600万元

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• 分析公司的现金流量表，可以得出（）。

  A . 获得现金和现金等价物的能力 B . 公司在行业中的竞争地位 C . 企业未来的发展前景 D . 持续发展能力

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• 利润表的结构分析是用利润表中的各个项目除以（），得出各项目占销售收入的比例，以分析各项目比例是否正常、合理。

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• 技术分析认为公开资料没有完全包括有关公司价值的信息,有关宏观经济形势和政策方面的信息,因此,通过技术分析可以获得超额利润。()此题为判断题(对，错)。

  是 否

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• 企业盈利能力可以从企业能力一般分析和股份公司税后利润分析两方面来研究，下列各项属于税后利润分析的是（）

  A．销售利润率 B．成本费用利润率 C．总资产利润率 D．每股利润

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• 9、在分析中，通常采用母公司数据，可以分别计算经营性资产与投资性资产的比例关系以及核心利润与投资收益之间的比例关系。

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• 企业生产某一产品，根据量本利分析原理得出，其单价的敏感系数为5，单位变动成本的敏感系数为-3，销售量的敏感系数3.5，固定成本的敏感系数为-2.5，如果要使其税前利润提高100%，那么该企业可以采取下列哪些措施()。

  A．单价提高20% B．单位变动成本降低33.33% C．固定成本降低25% D．销售量提高30%

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• 惠普公司在20世纪90年代初设有38个委员会，为了开发一个高速计算机工作站，开了无数次会议来讨论技术决策问题，以致使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有3个之后，1991—1992年，惠普公司的季度利润增加了49%。从该例中我们可以得出的一个重要启示是( )。

  A．委员会是决策低效的代名词，应该予以取消 B．委员会的数量应尽量地少 C．委员会的存在是有必要的，但应注意如何有效地发挥它的作用 D．委员会的讨论不应纠缠于技术细节问题

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• 某公司投资购买设备有A、B、C、D四个方案可以选择：其寿命周期费用分别为300万元、300万元、285万元、275万元，系统效率分别为375吨／日、330吨／日、350吨日、330吨／日。通过费用效率分析后得出最佳方案是（）。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2865001-2868000/8792dfc220ad87a9819400df865dc0ef.gif' />

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• 3月12日,某医药工业公司财务科长根据本公司各企业的会计年报及有关文字说明,写了一份公司年度经济效益分析报告送交经理室。经理对报告中提到的一个企业的情况颇感困惑:专门生产输液原料的甲制药厂, 2002年产销不景气,库存大量积压,贷款不断增加,资金频频告急,2003年该厂对此积极努力,一方面适当生产,另一方面则想方设法广开渠道,扩大销售,减少库存,但报表上反映的2003年的利润却比2002年下降。被经理这么一提,公司财务科长也觉得有问题,于是他将这甲制药厂交上来的有关报表和财务分析拿出来进行进一步的研究。 工资和制造费用每年分别为288000元和720000元,销售采用后进先出法。该厂在分析其利润下降原因时,认为这是生产能力没有充分利用、工资和制造费用等固定费用未能得到充分摊销所致。 通过本案例的分析,你认为: 1.甲制药厂的分析结论对吗？为什么？ 2.如果你是公司财务科长,你将得出什么结论？如何向经理解释？

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• 兔牙公司今年营业收入是80万元，营业成本40万元，税金及附加是5万元，发生的费用合计是5万元（销售费用+管理费用+研发费用+财务费用呢)，计算得出兔牙公司的主营利润率为（)

  A．37.50% B．50.00% C．62.50%

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