某饮料生产企业销售一种运动饮料,8月份饮料的单位变动成本为16元/瓶,变动成本总额为64 000元,共获税前利润18 000元
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2010年与2009年相比,某超市10种果汁型饮料销售额提高了28.8%,其中由于价格变动使销售额提高了12%。按照指数体系分析方法,由于销售量的变动使销售额提高了()。
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某饭店2005月5月份餐饮经营的主要数据如下:营业收入90万元,原料成本40万元,饮料成本5.5万元,人工工资3.6万元,广告费0.2万元,维修费0.3万元。据此,该饭店5月份餐饮销售的毛利率应是()。
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。如果该品种饮料的产量增加到500万瓶,固定成本增加到650万元,单位变动成本不变,则盈亏平衡时的产品售价为()元/瓶。
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某饮料制造企业为增值税一般纳税人,2014年取得销售收入20000万元,出租闲置的包装物取得租金收入10万元;处置废弃的厂房取得处置收入8万元,假设该企业2014年实际发生广告费7000万元,则2014年该企业在计算应纳税所得额时准予扣除的广告费为()万元。
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某企业推出一种新型饮料,在其宣传广告中,捏造该饮料具有强力补钙功能的事实,且售价比一般饮料贵很多。下列选项中属于受欺诈而为的民事行为的是()。
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某企业只生产一种产品,单价12元,单位变动成本8元,固定成本2000元,销售量1000件,所得税税率25%。企业利息费用为1000元,欲实现目标税后利润1300元,若其他因素不变,企业可采取的措施有()。
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2013年与2012年相比,某超市10种果汁型饮料销售额提高了28.8%,其中由于价格变动使销售额提高了12%。按照指数体系分析方法,由于销售量的变动使销售额提高了()。
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某饮料生产企业研制了一种新型饮料,饮料有五种颜色。如果要考察颜色是否会影响销售量,则水平为()。
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5月初某糖厂与饮料厂签订销售合同。约定将在8月初销售100吨白糖,价格按交易时的市价计算。目前,白糖现货价格为5500元/吨。该糖厂担心未来糖价会下跌,于是卖出10手(每手10吨)9月份白糖期货合约,成交价格为5800元/吨。至8月初交易时,现货价格跌至5000元/吨,期货价格跌至5200元/吨,该糖厂按照现货价格出售100吨白糖,同时按照期货价格平仓9月份合约,则该糖厂的盈亏情况为()。
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有()
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某饮料厂(增值税一般纳税人)“其他应付款—存入保证金”账户反映的包装物押金情况如下:2016年4月初收取5000元;2016年8月初收取3500元:2017年4月销售饮料取得含税售价112000元,同时,另收包装物押金4000元。记入“其他应付款—存入保证金”账户。上述包装物的返还期限均在一年以上。则该厂2017年4月份应计算的增值税销项税额为多少元?
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。该企业生产该品种饮料的盈亏平衡点产量为()万瓶
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某食品公司发布一种在东南亚国家销售的可可饮料,以满足当地人口味。这种战略是()。
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某企业只生产一种产品,本月份生产并销售产品100件,单位产品售价1000元;发生的变动成本30000元,变动管理费用和变动销售费用2080元,固定性制造费用10000元,固定成本40000元。则按变动成本法计算,该企业实现的净利润为( )元。
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某饮料生产企业研制了一种新型饮料,饮料有五种颜色。如果要考察颜色是否会影响销售量,则水平为( )。
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动 企业进行战略控
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动 该企业所进行的
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动该企业实施的战略
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某企业只生产一种产品,本月份生产并销售产品100件,单位产品售价1000元;发生的变动制造费用30000元,变动管理费用和变动销售费用2080元,固定制造费用40000元,固定管理及销售费用10000元。则按变动成本法计算,该企业实现的净利润为()元。
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【单选题】某饮料厂为一般纳税人。2020年1月10日向某小卖部销售果汁饮料,开具普通发票上注明金额16500元;同时收取单独核算的包装物押金1000元,计算该饮料厂1月份应确认的销项税额。
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。 如果该品种饮
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。如果该
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