客房经理的关键绩效指标有（）002
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确定关键绩效指标的方法有（）
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实施关键业绩指标法的主要目的有两个：一是绩效改进，二是（）。
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关键绩效指标设计的渠道有（）
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在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）
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关键绩效指标的设计步骤有哪些？
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关键绩效数量性指标的来源有（）。
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关键绩效指标的设计来源有（）
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对大堂经理进行考核的关键指标有（）。
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关键绩效指标法包括的步骤主要有（）
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网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有（）。
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关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则，它是指（）。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限
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从职业经理人绩效评价指标选择的角度，非财务指标主要有两方面的重要作用是什么？
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设计关键绩效指标时，必须符合的原则有（）。
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以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。
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A应聘某寿险公司省分公司个险分管总，经面谈了解该岗位配备独立办公室、专车，福利待遇方面包括每月基本薪资、根据业务达成情况发放季度经理奖、年底考核按比例加薪、带薪休假等，绩效衡量指标包括保费计划任务达成率、13个月保费继续率、增员率、活动率等，如果绩效指标全面达成，则有机会负责华中区个险业务。A最终通过面试加盟该寿险公司，报到时收到人力资源部提供的省级分公司个险分管总任职岗位说明书，经阅读发现关键内容缺失，缺失的内容可能为（）。
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绩效考核指标主要有三大来源，关键绩效指标的来源是（)。
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绩效考评的关键指标数据主要有三种：（)、（)和（)。
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设定所属单位（部门）级关键绩效指标需要考虑的因素有（）
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不同的关键绩效指标类别与（）有密切关系。
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项目经理向项目干系人提供关于关键绩效测量指标的快速状态。项目经理收集关于已完成工作，成本，风险，问题和变更请求的进展。 项目经理还应有下列哪一项关键绩效测量指标包含进展状态报告中（）
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一个跨国项目包含来自全球11个不同国家的团队成员。项目经理发现由于文化差异，有两个指标的绩效不如预期。 项目经理应该怎么做来改善绩效（）
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各寿险公司对营销员考核的关键绩效指标（KPI指标)体系包括业绩、人力和产能等指标内容。其中产能考核指标有（)等。
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绩效板上通常有哪几种种类型的关键绩效指标（KPI)（)
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不同的关键绩效指标类别与制度有密切关系。（）