当需要按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂时,适宜采用的方法是()。
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人员在逃生时的决策过程是复杂的,疏散模型根据模拟人员决策过程时所采用的分析方法可分为()。
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有时管理者做出决策并不需要很长的时间,根据经验或感觉就能马上做出指示和命令,这种决策类型是()。
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对于复杂的、多阶段的决策,决策树法便于决策机构做出正确的决策。
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长期投资决策的过程比较复杂,需要考虑的因素很多。其中主要的因素包括()
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当管理者必须对环境变化做出快速反应或做出非程度化决策时,不宜使用何种控制技术()
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当经理想鼓励职工集中信息做出最佳决策时应采用何种方式()。
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人们购买一种商品的行为并不是突然发生的,与消费者购买行为相关的是一个完整的购买过程,企业了解消费者整个购买决策过程是很重要的,一个正确的消费者购买决策顺序是()。
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决策者在制定决策时需要仔细衡量不同备选方案所要求做出的牺牲,这种做法是原理学中的()。
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制定决策的过程很复杂,投资决策主要取决的关键因素有()。
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完成复杂的、富有创造力的,或做出决策太快可能产生不利后果的工作时,要达到良好的工作效果,一般要求群体的特征是()
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人对疲劳的主要反应在于:() ①身体和头脑反应迟钝,缺少必要的警觉,易于忘事,不能很好地做出判断,难于决策; ②变得脾气暴躁、喜怒无常; ③注意力分散,意志减弱,缺少积极性,对身边的事无动于衷; ④处理信息缓慢,动作缺乏准确性甚至出现失误; ⑤睡眠不足。
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过程决策程序图法是一种动态展开的方法,即按时间顺序排列的方法()
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简述电信企业在将信息传递给目标受众时需要做出哪些决策。
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为组织岗位挑选合格人选的过程,()是技术性最强的一步,需要采用多种测评方法,帮助组织公平、客观地做出正确决策。
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领导者在做出决策时,需要克服()
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当经营安全率低于()时,企业就要做出提高经营安全率的决策。
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一个企业中处于较低层次的管理人员所做出的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可以认为该企业
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38、整个选拔录用过程由以下步骤组成:评价工作申请表和简历、选拔测试、审核材料的真实性、体检、试用期考察做出录用决策。其中,()是比较关键也是比较复杂的步骤。
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()疲劳的症状包括。①缺少必要的警觉,易于忘事,不能很好地做出判断,难于决策;②变得脾气暴躁、喜怒无常;③缺少积极性,对身边的事无动于衷;④动作缺乏准确性甚至出现失误
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