项目管理中的完工与交付，我国做的最差。

相似题目

• （）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。

  A . 工作说明书（SOW） B . 配置管理计划 C . 详细的范围说明书 D . 工作分解结构

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• 在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是（）

  A . A、项目范围说明书 B . B、工作分解结构 C . C、项目建议书 D . D、项目申请书

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• 抢修项目完工登录时，必须相应的（）或异常联络单编号，可通过检修项目完工实绩登录与报支画面中的故障台帐编号弹出画面进行查询选择。

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• （）指设备监理工程师在承包商交付所有工作成果过程中的监督管理活动，其目的是确认项目合同实施的结果是否达到了预期的要求，移交与清算是否按规定实现了。

  A . 合同施工管理 B . 合同竣工管理 C . 合同收尾管理 D . 合同过程管理

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• 采用定额法计算产品成本时，若完工产品成本中的定额差异是正数，一般说明本月成本管理工作做的不好。

  A . 正确 B . 错误

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• 依据我国合同法规定，工程完工后应经验收合格方能交付使用。对于先行使用的行为，下列选项正确的是：（）

  A . 甲企业所建宾馆土建工程完工以后，甲企业与乙公司签订了一份宾馆内部装修合同，工程装修完工后，甲企业未经验收先行营业。一年后，又以装修工程不合格为由，要求乙公司承担责任，应予支持 B . 甲企业需建一栋办公楼与乙公司签订一份办公楼建设工程合同，工程竣工后未经验收，甲企业先行使用，一年后，甲企业发现办公楼地基下沉，要求乙公司承担责任，应予支持 C . 甲企业与乙公司签订了一份仓库建设工程合同，工程竣工后未经验收，甲企业先行使用，并将企业存货电脑放于仓库中，因房顶漏雨导致电脑大部分损坏，甲企业要求乙公司承当责任，应予支持 D . 甲企业与乙公司签订了一份桥梁工程合同，工程竣工后未经验收，甲企业先行使用，因桥梁垮塌导致驾车的李某车毁人伤，李某要求甲企业和乙公司负连带责任，应予支持

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• 我国目前的基本建设程序主要包括项目建议书、可行性研究、相关审批或核准、工程勘察与设计、工程施工、竣工验收和交付等阶段。项目立项完成后，（）是建设实施阶段首要和主导的环节。

  A . 项目建议书 B . 可行性研究 C . 工程勘察与设计 D . 工程施工

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• 由于设备问题、人员流失和客户缓慢的审核进程致使项目遭受了重大的延迟。项目完工百分比为40%，而实际使用了60%的时间。你应该做的第一件事情是：（）。

  A . A、重新设立进度基线，以便反映新的日期 B . B、对关键路径活动进行分析，看是否可以对进度进行赶工或快速跟进 C . C、将进展缓慢和相关问题记录下来，并报告管理层 D . D、识别实际时间超过计划时间的任务

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• 项目团队快要完工的时候发现一个错误，修复错误将会引起范围的变更；不修复错误，项目交付成果将会延期，你的行动应该是：（）。

  A . 通知团队停止工作，直到获得CCB批准或者否决这一变更。 B . 告诉团队修复错误，因为这是一个紧急事件，而且你的权力已经记录在操作程序里。 C . 不要修复错误，因为你的变更控制系统里没有关于紧急状态的程序规定。 D . 修复错误，然后下次开会的时候通知CCB，因为你认为时间是该项目的主要约束。

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• 事业单位取得长期借款用于工程建设的，工程项目完工交付使用后支付的利息，应借记（）账户。

  A . 经营支出 B . 事业支出 C . 其他支出 D . 财务费用

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• 你在一个长期项目中工作，该项目对其顾客和用户有若干益处。因此，你作为项目经理，最先要做的事情之一就是识别出对于项目成功至关重要的干系人。由于该项目在完工后将需要组织予以长期支持，因此关键干系人是（）。

  A . 运营经理 B . 职能经理 C . 卖方 D . 业务伙伴

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• 对达到初验条件的工程项目，建设部门应在完工交付使用日或开通运行日后（）完成初验报告和开通（使用）通知书的编制，并与财务部门（但不得跨会计报告期）共同完成资产暂估工作。

  A . 一个月内 B . 15日内 C . 二个月内 D . 三个月内

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• 对于已经完工或接近完工，只是尚未交付使用的在建工程可按（）评估。

  A . 成本法 B . 形象进度法 C . 假设开发法 D . 工作量法

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• 2009年1月1日，H寿险公司融资租入某固定资产，应支付的融资租赁款为500万元。2009年1月16日，H寿险公司通过银行转账的方式支付融资租赁费。此后该融资租入固定资产发生安装调试费20万元。2009年3月12日，该工程完工交付使用。2009年1月1日，H寿险公司融资租入固定资产时，应做的账务处理为（）。

  A . 借：在建工程5000000 贷：长期应付款5000000 B . 借：固定资产5000000 贷：长期应付款5000000 C . 借：长期应付款5000000 贷：固定资产5000000 D . 借：长期应付款5000000 贷：在建工程5000000

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• 建设工程项目质量验收是对已完工程实体的内在及外观施工质量，按规定程序检查后，确认其是符合（）的要求，是否可交付使用的一个重要环节。

  A . 上级主管部门 B . 业主期望值 C . 质量监督部门 D . 设计及各项验收标准

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• 12月23日，财政补助由县级有关单位实施的人畜饮水工程结算32452元，完工结算交付村委会管理使用。

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• 下列哪一项是属于服务关键因素中的完工和结算中需要做的事情？（）

  A . 解释所做的所有工作 B . 确定完工时间，约定取车时间 C . 在棘手事项上提供专业协助 D . 确认将来可能会有的服务需求 E . 以上都需要做

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• 下列有关项目阶段说法正确的是()A.()项目定义与决策阶段的产出物是项目可行性研究报告()B.()项目计划与设计阶段的产出物是项目计划与设计方案()C.()项目实施与控制阶段的产出物是项目工程实体()D.()项目完工与交付阶段的产出物是竣工验收报告

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• 如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进偏差是指（)之间的差异。A．已完工程实际费用与拟完工

  如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进偏差是指()之间的差异。 A．已完工程实际费用与拟完工程计划费用 B．拟完工程计划费用与已完工程计划费用 C．已完工程实际时间与拟完工程计划费用 D．已完工程计划费用与未完工程计划费用

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• 某建筑业企业与某业主就一栋工业厂房的建造，签订了总造价为5000万元的固定造价合同，合同约定的工期为3年。假定经计算后第1年完工进度为40%，第2年完工进度为60%。第3年该厂房全部完工交付使用。则第2年确认的合同收入为（）万元。 A．500B．800C．1000D．2000

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• 【单选题】在项目工作完成后，与客户一起召开会议交付四个项目成果。客户接受四个成果中的两个，并表明剩余两个产品不满足需求。交付产品之前，项目经理应该遵循那个流程来确保与客户端期望保持一致？

  A．控制质量 B．执行质量保证 C．执行质量控制测量 D．执行质量审计

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• 某大型项目原计划于12 个月后交付,由于天气原因，实际上已经延迟了15天,作为项目经理首先应该做的是（）

  A．重新设立进度基线,并对新的进度基线进行评审 B．记录进展缓慢的相关问题,并报告管理层 C．与客户沟通项目延期的可能性 D．对关键路径活动进行分析,评估是否可以在控制成本的情况下赶工

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• 某建筑业企业与某业主就一栋工业厂房的建造，签订了总造价为4000万元的固定造价合同，合同约定的工期为3年。假定经计算后第1年完工进度为40%，第2年完工进度为60%。第3年该厂房全部完工交付使用。则第3年确认的合同收入是（）

  A．1600 B．2400 C．4000 D．3200

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