团队的领导者通常从团队成员中选出,且成员可以轮流担当的团队是()
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上行沟通也可以是越级反映,这指的是减少中间层次,团队成员直接与团队领导者进行信息交流,如()向船长汇报航次的航行计划。
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小孙所在的团队中没有正式的领导,团队成员实行自我管理,这个团队属于()
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在()团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。
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从别人的角度思考问题的唯一方法就是全力的关注他们,给与关注的方法有多种,那么下面()不能够有助于团队领导了解团队成员。
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在团队成员承担新任务时,领导者往往会给他们提供培训,这是领导者的三项任务中的()。
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你已经被任命负责领导一个团队在三个备选的项目中选出一个项目。项目是开发一种痱子解毒剂。当你们聚集在会议室的时候,许多团队成员已经决定了该使用哪一种项目选择技术。有些人提议使用内部收益率(IRR),有些人则倾向于使用收益——成本比(BCR)。在决定使用哪一种方法的过程中,你要采取的第一个步骤应该是:()
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小徐是公司的优秀技术骨干,因业绩突出被任命分公司的区域经理,负责某团队的领导管理工作。但是,上任两个月来小徐与团队格格不入。团队成员普遍认为,他试图掌控每位成员的业务情况和每个具体工作环节,这使得其他人工作极为清闲,工作热情不高,缺乏成就感,整个团队也士气低下。小徐对团队严格要求,对团队成员未做好的工作总是批评和抱怨,而且从来不表扬下属的优点和成绩,工作之余也从不主动与团队成员沟通交流。对目前团队状况小徐非常苦恼,倍感挫败。从上述案例可知,造成小徐倍感挫败的根本原因是()
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小李是某机构的社会工作者,在参加一次培训时偶然认识了一些对叙事治疗感兴趣的社会工作者。于是,他们经常聚会,每次聚会由团队成员自愿轮流主持,讨论工作中遇到的疑难个案。这种督导方式是()。
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优秀团队的特征是:() ①团队成员个个都是精英,可以各自独挡一面, ②团队成员表现出高度的忠诚和承诺, ③有效的领导能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期, ④成员间相互信任是团队的显著特征。
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对于团队领导来说,想要团队成员感受到自己受重视,在与团队成员交流的过程中最应该强调()。
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思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做法不合适的是()。
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在团队中,团队领导和团队成员都应在团队中做出相等的贡献,这种相等的贡献是完全一样的贡献。
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决团队发展障碍的方法中,团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括()。
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从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员,下列哪种人是属于这八种类型的人。()
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在团队发展的波动阶段,团队成员就某一问题讨论时,各个成员可能会意见不和并陷入冲突,作为团队领导,应该认识到这个阶段很可能具有()。
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在完成团队成员的初步选择、评估后,通常还要进行团队成员组合的匹配性分析,这种分析通常应从()等方面进行分析。
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团队成员的绩效可以看做是团队领导绩效的一部分,所以对团队的考核也是对团队领导的考核。( )
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在团队建设中,教会成员自我领导的领导者被称为()。
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搁置团队成员间的矛盾属于创业团队领导者的行为策略。
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团队领导需培养团队成员的责任感和信心。
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从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员,下列哪种人是属于这八种类型的人。()
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项目落后于进度且项目经理要求团队成员加班工作.应该使用下列哪一项来确定团队成员的可用性()
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为了使团队每个成员都能够被鼓励,优秀员工榜可以轮流坐庄()
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团队领导需要使团队目标恰当而有意义,帮助团队成员建立责任感和自信心,强化团队成员的技能,处理好各种团队内外关系,干实事并为团队成员创造机会。()
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