平衡的领导能力
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创业领导能力行动推进学习中的创业领导能力技能迁移包括（）。
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调节对象的放大系数K是对象自平衡能力的度量，K越大，对象的自平衡能力越强。
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除了职务，下属在各方面明显优于领导者，虽然领导者有疑惑，没有完全按自己的想法行事。但因具体任务由下属完成，下属也自信有能力完成。领导者乐于让下属按自己的想法行事，这种权威和自信地不平衡属于（）。
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领导者平衡关系的能力主要包括（）
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在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目经理的领导才能。
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领导平衡从本质上讲就是领导协调。
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（）是指平衡中的横梁受到外力干扰失去平衡后，能够自动回到其初始平衡位置的能力。
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领导者平衡关系的能力主要包括（）等方面。
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在对项目进行盈亏平衡分析时，各方案的盈亏平衡点生产能力利用率如下，则抗风险能力较强的是（）。
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企业生产能力综合平衡只是对各基本生产车间之间生产能力的平衡。
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对象的放大系数K是对象自平衡能力的度量，K越大，说明对象的自平衡能力越（）。
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团队领导应该在任务、团队和个人三个方面保持平衡，即在三个方面要保持1：1：1的平衡。
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从领导平衡的内容来划分，可分为平衡利益，平衡关系和平衡能力。
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领导行为四分图理论认为，领导应该在关心人和关心工作之间找到平衡
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发展人体平衡能力和翻腾奔跑能力的是（）。
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约束理论认为生产控制的重点是平衡物流，不是平衡能力。物流平衡使各个工序与瓶颈同步，能力平衡是生产能力充分开动。
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领导平衡
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领导行为和管理行为应该平衡。领导人最重要的兼性包括（）
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在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目经理的领导才能。
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“平衡物流，而不是平衡生产能力”下列说法正确的有（）。
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领导平衡能力是衡量领导水平的一个重要标尺。
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领导平衡与领导协调的关系（)。
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以生产能力利用率表示的盈亏平衡点，表示企业保本所须达到的最低限度的生产能力。盈亏平衡点越高，表明项目适应市场变化能力和抗风险能力越强（）
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在对项目进行盈亏平衡分析时，各方案的盈亏平衡点、生产能力利用率如下，则抗风险能力较强的是（）
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