领导行为四分图理论认为，领导应该在关心人和关心工作之间找到平衡
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管理方格理论体现作为一个领导者应该比关心生产更关心下属方可成功。
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根据俄亥俄州大学在1945年提出的领导四分图理论，无能的领导方式是（）。
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管理坐标图的理论认为，最有效的领导者应该是一位既关心工作，同时又关心（）的人。
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在领导行为方格论中，对人高度关心，友善待人，认为只要人们心情舒畅，工作就一定会搞好，很少关心工作控制、监督和规章制度领导类型是（）。
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领导四分图理论认为，采取低组织高关心的领导方式，其工作效率和领导效能就高。（）
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根据领导行为四分图理论，对成熟的护士最适宜采取的领导方式是（）
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领导行为四分图理论认为，领导方式有()。
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领导行为四分图理论认为：低任务高关心人的领导风格能使员工获得工作满足感。（）
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领导四分图理论：（）和（）：低任务低关心型、低任务高关心型、高任务低任务型、（）型。
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四分图理论认为，哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中，效率与“组织”之间的关系成反比，而与“关心人”的关系成正比。
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四分图理论认为，哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中，效率与“组织”之间的关系成反比，而与“关心人”的关系成正比。（）
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领导生命周期理论把领导行为四分图理论和不成熟-成熟理论结合起来，创造了三度空间领导效率模型，该理论认为，有效地领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来考虑，领导者应根据领导者的成熟程度，采取不同的领导方式，才能收到最佳领导效果。
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在领导方格图中，领导者折中地在关心人和关心工作两者之间求得平衡，不求做出什么成绩，但也不会出大的差错，这种领导行为类型是（）
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领导行为四分图理论认为，判别领导行为特征的因素有()。
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领导行为四分图理论归纳出的领导行为类型包括（）
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在领导方式四分图理论中（）。
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按照领导四分图理论、以工作任务为中心、重视组织效率但忽视人的情感和需要的领导方式是（）
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王某作为某公司领导，平时乐于帮助员工解决个人问题，待员工热情公平，但对工作目标不是非常关心，根据领导行为四分图理论，判断这种领导方式属于（ ）。
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领导行为四分图理论是由美国俄亥俄州立大学学者在1945年提出来的，他们根据“关心任务” 程度和“关心人” 程度这两个维度对领导行为进行分类。
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50、领导行为四分图理论是由美国俄亥俄州立大学学者在1945年提出来的，他们根据“关心任务” 程度和“关心人” 程度这两个维度对领导行为进行分类。
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领导行为理论包括（)。A 四分图理论B 领导连续流C 强化理论D 管理方格图
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在管理方格理论中，对人不关心，只关心工作的领导者,被称为（)。
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领导风格四分图理论由（）提出
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领导的四分图理论把领导行为归纳为（）
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