沈思CEO认为不是每个人都适合去创业的。
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十年前，邓超明是奔波在城市角落的蚁族，通过自己的不断努力和学习，十年后，他成为互通国际传播集团的董事长CEO，他在《邓超明创业笔记》一书中希望通过自己的故事让我们年轻人明白只要内心强大，每个人都能活出精彩！材料启示我们，要活出精彩人生，必须（）。 ①在砥砺自我中提升自身素质 ②在劳动和奉献中实现人生价值 ③要大胆创新，突破成规旧说 ④在价值选择基础上作出价值判断
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指出“我们学习雷锋并不是就事论事地学，每个人都去打扫车站，都去送老大娘回家，等等，而是学习他为人民服务的精神。”句中运用不当的词语，分析错误并加以改正。
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阿德勒认为，遗传与环境只能为个体的心理发展提供可能性和客观条件，因为即使有相同的遗传和环境因素，也很难保证每一个体都能发展成相同的性格。每个人都会创造性地选择适合自己心理发展的活动方式。为此，阿德勒提出“（）”的概念。
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每个人都有不同的适合自己的时间管理方法。
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一个人离开你的视线，只消失几秒钟，你便会给他一个评语，正视的时候却不行。聪明的人，一定把后背比前脸看得更加重要。这后背就是自己的一个雕像。雕塑是由别人操作的，材料和尺度则完全由自己提供。我们不奢望把每个人都塑造成完人，但至少自己“走过去”别让别人戳脊梁骨。 最适合做这段文字标题的是：
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木瓜移动CEO沈思参加非诚勿扰的主要目的是（）。
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你已经决定要在你的公司中组织一个和其他项目经理一起学习的学习小组来帮助大家准备PMP的考试。因为CEO已经决定要付给每个通过考试的人5，000美元作为奖励，公以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么，在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢？（）
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“海外办公室”的失败给沈思CEO带来的教训是：
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木瓜移动平台CEO沈思曾有过谷歌工作的经历。（）
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木瓜移动CEO沈思参加非诚勿扰的主要目的是：
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每个人都应该寻找各种方式去减少税负。（）
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每个人都有最适合自己的创新情境
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沈思CEO曾在谷歌工作。
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沈思CEO是如何摆脱低迷状态的？
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沈思CEO建议应该具备丰富的工作经验后再创业。
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沈思CEO进行100次尝试会有99次失败。
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沈思CEO考虑将手机与体检相融合。
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霍兰德的职业人格理论将职业人格分为探索型、艺术型、社会型、企业型、传统型、实际型六类，其中社会型和企业型职业人格适合培养创业人才和农业CEO。（）
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创业不是一个人的事，它需要一个团队，团队中每个人都应该找到合适的定位。
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沈思CEO认为不是每个人都适合去创业的。
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下面哪个专业是木瓜移动平台CEO沈思在清华大学攻读的?()。
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一个人离开你的视线，只消失几秒钟，你便会给他一个评语，正视的时候却不行。聪明的人，一定把后背比前脸看得更加重要。这后背就是自己的一个雕像。雕塑是由别人操作的，材料和尺度则完全由自己提供……我们不奢望把每个人都塑造成完人，但至少自己“走过去”别让别人戳脊梁骨。最适合做这段文字标题的是：
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8、市场机会对每个人都是公平的，因此每个人都适合创业（）
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28、市场机会对每个人都是公平的，因此每个人都适合创业。