有关接收追加订货的决策分析，一般可采用（）方法进行。

相似题目

• 分析完剩余的硝化甘油，可采用（）方法进行处理。

  A . 强酸性乙醇溶液 B . 强碱性水溶液 C . 强酸性水溶液 D . 强碱性乙醇溶液

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• 按完成功能不同，一般会计软件可分为会计核算软件、会计管理软件和会计决策软件三类。税务稽查人员在对企业进行电算化稽查时，可采用模拟输入部分业务进行“穿透”测试等方法，对企业的会计管理软件进行逻辑审核。

  A . 正确 B . 错误

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• 李经理想在决策前对部门的现状进行系统地分析，在进行部门外部环境分析时，他可采用的方法是（）。

  A . SWOT法 B . 头脑风暴法 C . PEST分析法 D . 思维导图法

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• 在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是（）

  A . 买方出价低于正常价格 B . 买方出价低于单位产品成本 C . 买方出价低于单位变动成本 D . 买方出价低于单位固定成本

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• 在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（）。

  A、会因此而带来机会成本 B、追加订货量大于正常订货量 C、追加订货量大于绝对剩余生产能力 D、因追加订货有特殊要求必须追加专属成本 E、不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产

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• 运用因果分析法预测品类占比时，只可采用定量方法进行预测。

  A . 正确 B . 错误

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• 在生产决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）。

  A . 正常价格 B . 单位产品成本 C . 单位变动成本 D . 单位固定成本

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• 通过对追加的支出与收入进行对比分析的决策方法是（）

  A . 期望值法 B . 效用法 C . 概率法 D . 边际分析法

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• 在企业内部，如果要对电话订货员的工作进行检查，可采用（）方法。

  A . A、客户拜访检查 B . B、电话录音抽查 C . C、系统数据调阅 D . D、口头工作汇报

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• 组织针对管理人员晋升、接续问题进行供给情况分析可采用的方法有（）。

  A . 技能清单 B . 管理人员置换图 C . 人力接续计划 D . 继任卡法 E . 马尔可夫矩阵

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• 对于一般软膏剂可采用以下方法进行分析（）

  A . 滤除基质测定法 B . 有机溶剂提取分离法 C . 灼烧法 D . 超声提取分离法 E . 离心法

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• 在对原始投资额相同的互斥方案进行决策时，可采用的方法之一是（）

  A . A、投资回收期法 B . B、净现值率法 C . C、净现值法 D . D、内部收益率法

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• 在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（ ）

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• 某企业生产A产品需要甲零件10000个。如果外购甲零件，目前市场价格为每个10元；如果自制，预计单位变动成本为8元，但需追加专属固定成本30000元,在进行零件是是外购还是自制的决策时，本题应采用（ ）分析方法

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• 确定单周期最佳订货量可采用的方法有期望损失最小法、期望利润最大法和___。

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• 在是否接受低价追加订货决策分析中，可以采用的决策分析方法有（)。

  A．相关损益分析法 B．差别损益分析法 C．总额分析法 D．相关成本分析法 E．利润无差别点法

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• 如果企业的剩余生产能力不能满足生产全部的追加订货，又不增加新的生产能力，是否接受该追加订货的分析思路是（）

  A．当追加订货的营业利润足以补偿减少的营业利润时，则可以接受该追加订货 B．当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货 C．当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货 D．当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常边际贡献时，则可以接受该追加订货

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• 4、在“是否接受低价追加订货的决策”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。（)

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• 1、是否接受低价追加订货决策的类型属于（)。

  A．是否生产的决策 B．生产什么的决策 C．怎样生产的决策 D．定价决策

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• 13、在进行开发何种新产品的决策分析中，如果没有追加的专属固定成本，则用单位边际贡献和边际贡献总额得出的结论（）。

  A．不一定一致 B．一定不一致 C．一定一致 D．无法判断

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• 宇航企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。该产品的单位完全生产成本为80元/件，固定生产成本为25000元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本，并考虑以下不相关的情况，用指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，同时说明理由。 （1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本，判断能否利用直接分析法作出是否接受低价追加订货的决策，如果可以请作出决策。 （2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 （3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 （4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件， 因有特殊要求企业需追加500元专属成本，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。

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• 14、在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着

  A．不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产 B．追加订货量大于正常订货量 C．追加订货量大于绝对剩余生产能力 D．因追加订货有特殊要必须追加专属成本

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• 11、有关亏损产品是否停产或转产的决策分析，一般可采用的方法是（）

  A．差别盈利分析法 B．安全边际法 C．线性规划法 D．边际贡献分析法

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• 作业题1 1（100分） 已知某车间只生产一种产品，每月最大生产能力为1200件。月初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位生产成本为80元/件（其中单位固定成本为30元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：以下为四种不相关的情况，假设忽略其他因素，请用差量分析法为企业作出是否接受追加订货的决策。 （1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本； （2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本； （3）追加订货量为200件，不追加专属成本，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元； （4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件。

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