领导者采用相宜授权的意义是（）

相似题目

• 检查进展情况是领导者进行授权的重要步骤之一，在这一步骤中，做法不合理的是（）。

  A . 建立机制，确保任务按计划进行 B . 对被授权人的工作横加干涉 C . 发现问题时快速找出原因并予以解决 D . 经常与被授权人谈论工作中的问题

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• 授权式团队领导风格的特点是（）

  A . 高指挥、低支持 B . 高支持、低指挥 C . 少指挥、少支持 D . 少指挥、多支持

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• 情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是（）

  A . 能力低，动机水平低 B . 能力低，动机水平高 C . 能力高，动机水平低 D . 能力高，动机水平高

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• 授权是指领导者授予下属一定的（）

  A . 权力 B . 责任 C . 权力和责任 D . 任务 E . 职责

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• 所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）

  A . 刚性授权 B . 惰性授权 C . 弹性授权 D . 模糊授权

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• 当情况不甚清晰、问题复杂多变时，领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是（）

  A . 刚性授权 B . 弹性授权 C . 惰性授权 D . 模糊授权

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• 行政决策的主体是（），是政府和政府各种职能机关以及具有行政授权的社会组织，它既可以是一个领导人，也可以是一个领导集体，他们都有法定职权和地位以及法律授权。

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• 领导授权实际上是领导活动过程的一部分，其核心内容是上级领导给下属分配任务。

  A . 正确 B . 错误

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• 现代领导者，不论其职位高低，都会遇到授权问题。在实际授权中，应遵循一定的原则。下列哪一项原则是一位现代领导者授权时必须遵守的（）

  A . 因人择事、视能授权原则 B . 明责授权原则 C . 逐级授权原则 D . 责任转移原则

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• 事关全局性工作的一些权力，领导者应采用充分授权的方法。

  A . 正确 B . 错误

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• 领导的方式一般情况下有五种，其中授权的形式是最好的。

  A . 正确 B . 错误

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• 高压侧核相宜采用无线核相器。

  A . 正确 B . 错误

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• 同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（）领导

  A . 民主型 B . 自由型 C . 分权性 D . 均权型

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• 授权对领导者的作用是（）。

  A . 增加凝聚力 B . 密切上下级关系 C . 增强责任感 D . 建立共同远景 E . 提高工作效率

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• “淡妆浓抹总相宜”的上一句是什么？

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• 当员工是有能力但是无意愿做领导希望做的任务时，领导者要采用授权型来引导员工。

  A . 正确 B . 错误

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• 简述领导授权的目的是什么？

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• 对一家大型企业来说, 授权具有非常重要的意义, 这主要是因为 ( )

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• 领导回避授权可能是认为（)。

  A．增加员工负担 B．增加工作流程 C．减弱组织规范 D．下属无法胜任工作

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• 情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是

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• 情境领导理论认为，授权式(低任务-低关系)领导模式适合的权变情形是（）。

  A．下属心理成熟度高和任务成熟度低 B．下属心理成熟度高和任务成熟度高 C．下属心理成熟度低和任务成熟度低 D．下属心理成熟度低和任务成熟度高

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• 授权是指主管或领导者按层次领导原则委授副职或下属以一定责任与部分理事权，使副职或下属在其领导、 监督下有相应的主动权和行动指挥权，被授权者对授权者负有报告及完成之责。根据此定义，下列属于授权的是（）

  A．根据单位制度，下属有权拒绝上司的不合理要求 B． 部门成员每周向部门领导人汇报工作完成情况 C． 领导委托他的秘书去买份报纸，秘书因临时有事要处理，又委托另外一个同事去买 D． 单位负责人由于公务出差，单位内的日常事务和业务处理都交由其助理负责

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• 科学授权是项重要的领导艺术，在授权之前，授权者对被授权者的水平、能力和思想品质等要做到心中有数,这种原则是（）

  A．视能授权原则 B．有效控制原则 C．秉公负责原则 D．单一隶属原则

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