情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是

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• 情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是（）

  A . 能力低，动机水平低 B . 能力低，动机水平高 C . 能力高，动机水平低 D . 能力高，动机水平高

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• 赫塞和布兰查德的情境理论认为，依据下属的成熟度水平选择正确的（）会取得领导的成功。

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• 依据领导生命周期理论，下级很不成熟时适宜用（）领导方式。

  A . 命令型 B . 说服型 C . 参与型 D . 授权型

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• 情境领导理论认为，适宜采用说服型领导方式的员工成熟度类型是（）

  A . 能力低，动机水平低 B . 能力低，动机水平高 C . 能力高，动机水平低 D . 能力高，动机水平高

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• 根据领导寿命周期理论，授权型领导方式适应于（）。

  A . A、高工作，低关系 B . B、高工作，高关系 C . C、低工作，低关系 D . D、低工作，高关系

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• 领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是（）

  A . 集权式 B . 集权与民主结合式 C . 民主式 D . 放任式

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• 根据领导行为四分图理论，对成熟的护士最适宜采取的领导方式是（）

  A . A.高工作，高关系 B . B.高工作，低关系 C . C.低工作，高关系 D . D.低工作，低关系 E . E.不分配任务，高关系

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• 情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度高，宜采用命令式领导方式。

  A . 正确 B . 错误

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• 根据领导生命周期理论，在员工比较成熟的情况下，采用（）的领导方式比较有效。

  A . 授权 B . 参与 C . 推销 D . 指示

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• 情境领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（）

  A、上下级关系 B、领导者职权 C、组织内上下沟通 D、下属的成熟度

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• 情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度（M1型）的下属。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 费德勒的权变理论认为，情境中的()因素和领导方式的匹配决定着团队绩效

  A . 上下级关系 B . 工作结构 C . 领导职权 D . 工作取向 E . 下属间的关系

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• 根据情境领导理论，命令型领导方式的含义是（）

  A . 高工作，低关系 B . 高工作，高关系 C . 低工作，高关系 D . 低工作，低关系

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• 情境领导理论定义下属的成熟度可以自低而高分为四个阶段，下列哪一项是命令领导方式（）。

  A . 无能力且不愿意 B . 无能力但愿意 C . 无能力但不愿意 D . 有能力而且愿意

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• 情境领导理论关注下属的成熟度。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 情境领导理论认为，适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是（）

  A、能力低，动机水平低 B、能力低，动机水平高 C、能力高，动机水平低 D、能力高，动机水平高

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• 路径-目标理论认为影响领导方式选择的情境因素有（）和（）。

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• 情境领导理论中提到的成熟度包括（）

  A . 生理成熟度 B . 心理成熟度 C . 年龄成熟度 D . 工作成熟度 E . 技能成熟度

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• 情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（）

  A . 低工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低关系高工作 B . 高工作低关系→高工作高关系→高关系低工作→低工作低关系 C . 低工作低关系→低工作高关系→高工作高关系→高工作低关系 D . 低工作高关系→低关系高工作→低关系低工作→高工作高关系

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• 情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式。

  A . 正确 B . 错误

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• 情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）

  A . 能力低、动机水平低 B . 能力低、动机水平高 C . 能力高、动机水平低 D . 能力高、动机水平高 E . 思想品质高，能力低

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• 领导生命周期理论认为，领导风格要与下属成熟度匹配。 其中，参与型领导方式的领导风 格是

  A.高工作一低关系 B.高工作一高关系 C.低工作一高关系 D.低工作一低关系

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• 领导生命周期理论认为,适宜采取参与式领导方式的员工类型是:

  A．成熟度低 B．较为不成熟 C．比较成熟 D．高度成熟 E．不成熟

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• 情境领导理论认为，授权式(低任务-低关系)领导模式适合的权变情形是（）。

  A．下属心理成熟度高和任务成熟度低 B．下属心理成熟度高和任务成熟度高 C．下属心理成熟度低和任务成熟度低 D．下属心理成熟度低和任务成熟度高

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